王若瑶 王寸 庄蓓蓓 葛文谦

（北京航天时代光电科技有限公司，北京，100094）

标准化是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业整个设计、工艺、生产、质量、检验、采购的全过程。企业标准化在强化企业管理、提高产品质量、促进技术进步及提高经济效益方面起着十分重要的作用，是现代化企业管理的重要组成部分和技术基础。标准的贯彻实施工作是企业标准化的重要内容，只有加强国家标准、国家军用标准、行业标准、企业标准等各级标准的贯彻实施，才能在缩短产品研制周期、节省科研经费的同时，确保产品的高质量和高可靠性，提高产品核心竞争力。为切实推进标准实施，我们围绕 “如何进行标准宣贯”、 “如何保证宣贯质量”等问题开展标准宣贯模式探索，经过近十年的研究和实践，逐步建立了完善的标准化宣贯制度和考核机制。

1 标准宣贯方式探索

1.1 创建标准宣贯流程，规范工作程序

1.1.1 常规标准识别宣贯流程

对于已发布的常规标准采用“公司级和部门级”相结合的宣贯模式，鼓励部门根据自身特点策划培训方式，提高标准培训效果，识别宣贯流程如图1所示。

图1 常规标准识别宣贯流程图

a）年度标准宣贯计划征集及发布

每年年初，标准化管理部门策划全年工作，向各部门征集标准宣贯需求；各部门结合“岗位实施标准目录内的标准”和 “型号相关标准”，填报《年度标准宣贯培训需求统计表》，样式如图2所示。各部门标准化主管领导负责本部门年度标准宣贯计划项目的申报工作，申报内容反馈标准化管理部门；……