王睿，石佳杭，薛钰霦

（中国中元国际工程公司，北京100089）

1 引言

过去10余年，中国城镇化率从2010年的49.9%提升到2020年的60%之多。城镇化进程的快速推进，为勘察设计行业提供了良好的市场空间，诸多勘察设计企业在业务增长和多元化拓展方面都取得了优异的成绩[1]。与此同时，国家大力实施区域发展战略，京津冀协同发展、雄安新区建设、粤港澳大湾区、海南自贸岛和长三角一体化建设，以及东北振兴、东部率先、西部大开发、中部崛起持续推进，在这样的背景下，各个设计院在全国主要城市建立了分支机构，积极响应国家的区域发展战略，为当地的建设发展作出贡献。同时，也期望总部和分支机构实现1+1＞2的协同效应[2]。

全球新一轮科技革命和产业变革加速孕育兴起，人类已经进入从工业社会向信息社会过渡的转轨期[3]。对勘察设计行业而言，近20年来，行业的信息化水平逐年提升，经过“十三五”的发展，勘察设计企业普遍认识到信息化对企业发展的支撑和引领作用，认识到信息化具有提升企业核心竞争力的重要作用。国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要，以专门的篇章论述数字化发展，提出“加快数字化发展 建设数字中国”的目标，对勘察设计企业的数字化发展指明了方向。

为更好满足企业总体发展的需要，提升分支机构的管理水平和信息化水平，需要将各分支机构的信息系统与总部的信息系统统筹考虑，通过信息化建设解决“信息孤岛”“管理孤岛”和“资源孤岛”问题，实现信息协同、业务协同和资源协同，有效提高工作效率，实现企业的管理提升、经营生产体系和科研体系的变革。……