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（中国石化集团公司物资装备部，北京 100728）

标准化工作的内容包括制定标准、组织实施标准以及对标准的制定、实施进行监督，其目标是提升产品和服务质量，促进科学技术进步，保障人身健康和生命财产安全，维护国家安全、生态环境安全，提高经济社会发展水平。本文所述的标准化采购是指通过统一设计、采购和制造标准，实现企业生产建设所需物资的选型和配置标准化，提升物资的通用性和互换性，实现全生命周期总成本最优所采用的采购技术标准，主要包括国际标准、国家标准、行业标准和企业标准。采购技术标准体系是指为满足特定领域生产建设需要，按工艺流程确定的若干个采购技术标准总和，以及科学的采购技术标准运用评价体系和示范推广机制。

1 标准化采购的目的

油气领域属于技术密集型、资金密集型行业，对标准化的要求和标准化的水平都比较高。世界第一家石油公司由洛克菲勒于1963年成立，公司名字为“标准”石油公司[1]。大型油气企业开展标准化采购，可以实现：①规范物资选型，优化资源配置，降低管理和维护难度，降低采购成本、库存资金占用和运维成本，提高采购效能。②稳定和提升物资制造质量，有助于建立物资性价比和全生命周期总成本的评判标准。③促进设计、需求、制造、监造、储运、生产、运维、销售等环节有序、高效工作，实现企业利益最大化。④提升供应链延伸管理水平，与合作伙伴建立持续良好的合作关系，获得最大安全性和可靠性支持。……