胡瑞锋

（国网河南省电力公司巩义市供电公司，河南 巩义 451200）

在大数据时代下，企业管理者应根据时代特点转变自身的管理理念，这是保障企业稳定发展的关键因素。然而许多管理者缺乏对这一内容的重视，不仅没有对大数据中的信息进行深入分析，也没有建立高质量的数据分析团队，导致企业在大数据时代下没有取得相应的发展优势，还会对企业的经济效益造成影响，不利于企业的长远发展。

1.大数据时代下企业发展迎来的机遇与挑战

1.1 企业管理模式的改变

随着大数据时代的到来，企业管理者需对自身所处环境的现状及发展趋势进行研究与分析，对影响企业发展的因素加强掌握，从而对企业的管理模式进行创新，以使其在当前的时代发展下能够有效提高自身的经济效益，降低风险的产生概率。同时，管理者还需对财务管理模式进行创新，以提高企业对外部环境的适应性，为后续的发展过程中奠定基础[1]。大数据时代有着数据资产化与决策智能化的特点，首先，数据在当前时代下已成为推动企业发展的关键性资源。企业掌握的数据信息越多，其分析结果越精确，作出的决策对企业发展也更为有利。因此，企业信息部门需要加强对搜集数据的重视，增进对数据信息的分析；其次，根据研究表明，企业数据智能化程度越高，其产品质量及服务效果也就越高。大数据时代下，企业可以通过对数据的分析、筛选等完成各项业务的决策，并能为后续企业发展战略的制定作出贡献[2]。……