徐 艳

（石油化工工程质量监督总站，北京 100101）

社会经济不断发展使市场环境愈发复杂，企业内部与外部环境都发生深刻变化，在此情况下，企业经营方式与竞争力都产生了转变，当前企业需要以更加平稳的步伐向前推进，而企业管理是影响其稳定发展的重要因素。当企业管理模式向精细化管理方式转变时，管理会计成为当前企业转型期的重要选择，管理会计在为企业提供更好的个性化财务服务同时，也要不断探索管理会计的精细化管理，进而提高企业财务管理水平。

1.企业财务工作的精细化及管理会计精细化

财务管理是企业管理重要组成，当前要以精细化财务工作理念推动企业管理水平提升。实现企业管理会计精细化前提需要对其进行精细化改革，这样才能保障管理会计精细化管理的顺利展开。与此同时只有积极探索管理会计精细化管理模式，才能对财务信息的价值进行深入挖掘。管理会计精细化管理更加突出管理模式的精确与精准，能够进一步保证企业财务信息准确性、科学性以及规范性，此外还能对管理目标进行细化，将管理目标落实到每位员工、每个部门、每 个岗位上[1]。提升管理会计的精细化水平能够进一步促进企业财务管理精细化程度，为企业发展提供稳定的财务基础，提升企业市场竞争力。

2.企业推进管理会计精细化管理的背景

经济环境的转变：信息时代的到来和经济环境的转变，企业从传统工业技术中心向信息技术中心转变，这就使企业需要转变原有单一管理模式，逐渐形成创新型多样化的管理方式。……