章燕婷

（中国科学院上海高等研究院，上海 201210)

装配式建筑是一项新生事物，能够有效优化管理体系，用数字化手段来提升管理效能，可以给工程建设带来很大的方便，是建造工艺的全新突破，是未来建筑领域的技术指向，是建筑行业未来的方向。装配式建筑的整个建造过程就像搭积木一样，有利于拆卸重装和回收利用，在建筑拆迁和资源化利用等方面优势明显，大大降低了安全隐患，减少了施工工期。另外，装配式建筑模式下的项目管理工作规定了组织结构中的职位，明确了参与各方的责权关系，有利于健全组织中各方面的关系，有利于组织运行得更加紧密协调，有利于实现全过程的统一管理，实现工程建设的高度统一化，有利于加快工程进度，确保管理目标的实现。因此，装配式建筑利用其建设周期短、节约劳动力、绿色环保、国家政策大力支持等优点，使其自身的发展成为不可逆转的行业趋势。

1.装配式建筑项目管理现状

1.1 项目管理水平低下

目前来看，尽管在国家的大力支持下，很多地方的施工单位都选择了进行装配式建筑的试点工作，然而实际进行时，由于标准体系单一，工程实践经验不足，缺乏健全的管理体制等原因，使得试点工作的开展并不顺利。另外，很大一部分的施工单位，沿用传统的管理思路，将建设工程分解成若干个“碎片”，只是简单地将整体建筑物拆分成一个个构件，转移到工厂去生产，然后运送到……