闫肖芊

摘要：在随着时代进步的过程中我国建筑事业发展更加迅猛，同时也促使行业竞争日益激烈，而面对这样的形势企业效益管理工作的重要性越来越突出。建立建设项目预算是使建筑公司合理控制工程成本的基础。适当地准备项目预算在企业管理和盈利能力的各个方面都起着非常重要的作用。但是，在项目准备过程中，业务可能会受到各种因素的干扰，因此实际的建设项目预算和实际的最终项目成本通常相差很大，这不利于规划和业务发展。此外，预算的正确性会影响投资的分配和公司的战略决策，这将对其未来的发展产生深远的影响。

关键词：工程预算管理;问题;对策

引言

现阶段，人们对居住的建筑环境和质量的要求越来越严格，这就需要建筑施工企业工程项目从源头上做好项目的建设，做好工程预算管理工作，及时发现工程预算管理中存在的问题，并采取科学有效地解决方法，提高工程预算管理的综合能力，为我国的建设事业提供新的生机与活力。

1工程预算管理的重要性

通过合理的开展工程预算管理，能使企业对成本做到有效的管控、能促进企业自身的经济效益得到有效保障，继而提升企业自身的发展潜力。下面从三点具体解释工程预算的重要性：一是能提高企业决策的科学性。一个项目在施工建设过程中，预算管理能帮助企业的经营决策更加科学，使企业的盈利能力得到提高，企业的领导者在决策过程中，进行的所有活动最终都是为了企业的利益。……