胡小芳

摘要：在经济水平不断发展的背景下，对于工程管理提出了更加严格的要求，工程管理的整体效果受会受到进度管理的影响。因此建筑单位应该制定一些合理性、有效性比较高的举措优化调整进度管理，从而提升建筑工程整体管理水平。本文着重分析工程进度管理在建筑全过程管理中的重要意义，其次重点探讨优化调整建筑工程进度管理的具体方式，以期对相关研究提供参考。

关键词： 进度管理; 建筑工程管理; 重要性

引言：提高进度管理的合理性，可以协助项目决策管理人员更为高效的掌控施工目标、管控成本预算、资源合理配置等内容，进度管理应融入建设项目管理中，其直接影响项目成本管理水平，决定了建筑工程项目能否如期完工，因此需要提升进度管理，加强工程管理。

1 进度管理在建筑工程管理中的重要作用

1.1有助于提升工程工期规划设计的科学性

正常情况下，工作人员必须充分考虑到项目规模、施工难点、具体施工条件、项目资金的统筹和建设项目的预期进度等安排，以尽可能提高工程进度规划设计的合理性，防止内外部因素影响工期进度。在建筑项目实施过程中，

工程项目能否在预定工期竣工，还会受到自然气候条件、材料质量和性能以及施工工艺等影响，如果建筑材料存在质量问题，直接会导致建设工程不符合质量要求，可能会造成额外的建设资源浪费问题。建筑公司必须根据工程项目具体发展情况，合理规划项目工期，充分考虑多方面因素，需要利用进度管理提升施工现场处理突发性事件的能力，应该制定一些实效性比较高的应急管理机制，保证工程建设项目可以正常进行。……