夏理政

摘要：在经济高速发展的时期，要保证建筑工程走向可持续发展道路，需要完善建筑管理中的资源配置问题，提高建筑行业的市场竞争能力。工程管理是提高建设项目效益的重要渠道，但目前许多管理方式还无法适应当下的市场环境。借此，文本主要从建筑工程管理存在的不足出发，探讨提高建筑工程管理有效性的措施。

关键词：问题;建筑工程;管理

引言：建筑产品的质量与居民生活质量息息相关，也是国家经济建设的重要支撑。各行各业的发展都依赖于自然环境资源，因此，自然环境的可持续发展与各行各业的可持续发展密切相关。建筑工程不仅具备基本的经济效益，还有更重要的社会效益，需要在开展工作的过程中，贯彻落实政府相关政策，将可持续发展理念贯彻到工作中的每个层面。

一、建筑工程管理的现状

（一）管理对象较为单一

在大部分建筑企业的管理理念中，工程项目施工过程中的管理工作最为重要。随着可持续发展理念的影响，传统的管理方法已经无法适应市场的需求，无法有效提高建筑企业的社会竞争力。因此，在新的发展理念下，建筑工程管理的内容也从传统的模型管理、施工管理等，拓展到人员管理、材料管理等层面，从建筑工程活动的环境、效益、质量等方面，全面开展管理活动。由于管理内容的交错复杂，许多管理人员在管理过程中，会出现思维紊乱，本末倒置的现象。失去了管理的重点与中心，让整个管理体系没有明显的主次之分。……