孙文凯

摘要：现阶段我国经济快速发展，为企业提供了良好的发展环境。企业的长效可持续发展需要企业管理者以战略眼光规划企业未来发展的方向，时刻关注企业发展状况，及时发现企业管理过程中存在的问题，不断提升自身竞争力，树立正确的发展方向，将企业的管理模式逐步从传统管理方式向价值化管理过渡。本文将基于价值为主体对企业管理策略进行分析。

关键词：企业;管理;价值

引言：

企業的发展必须以提升自身竞争力放在企业发展的第一位，核心竞争力是企业抢占市场的关键性因素。我国现阶段大部分企业相比于发达国家企业而言，整体竞争力稍逊色于发达国家企业，主要原因在于企业管理方面存在缺陷，管理方法欠妥阻碍了企业的长效发展，因袭企业管理者必须高度重视企业管理中存在的不足，及时调整企业管理模式管理方法，结合企业发展现状，具体问题具体分析，不断创新管理，探索出适合企业发展的管理策略，充分体现企业价值。

1价值管理模式特点

1.1以实现企业价值最大化为目标

从根源来讲，企业价值包含了两部分内容分别是：（1）企业创造的经济价值。企业经济价值指的是企业在实际经营中收获的实质性利益以及企业活动开展期间对外支出的部分。（2）企业创造的社会价值。企业社会价值指的是企业在实际经营过程中所承担的社会责任。价值化管理模式的应用可以使企业在同样承担社会责任的同时为企业创造出更多的经济利益，降低企业活动开展期间对外的经济消耗，实现企业价值最大化的目标。……