李开霁，白翠玲，张 启，王红宝，杨丽花，牟丽君

LI Kai-ji, BAI Cui-ling, ZHANG Qi, WANG Hong-bao, YANG Li-hua, MU Li-jun

河北地质大学，河北 石家庄，050031

Hebei GEO University, Shijiazhuang 050031，China

0 引言

长城是中国乃至世界上最伟大的古代防御工程，是中华民族的精神象征，其规模之大、困难之艰、投入之多，世界罕见。2019年7月24日，习近平总书记主持召开的中央全面深化改革委员会第九次会议审议通过了《长城、大运河、长征国家文化公园建设方案》，同年12月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《长城、大运河、长征国家文化公园建设方案》，方案指出到2023年底国家文化公园基本完成建设，而河北段长城又是重点建设区域[1]。长城文化旅游景区绩效水平的提高，不仅有助于更加广泛的弘扬长城文化精神，而且对长城文化旅游景区的自身建设具有重要意义。

基于DEA模型与Malmquist指数模型对我国长城旅游景区（河北段）的投入与产出进行静态与动态实证分析，以揭示我国长城文化旅游景区投入产出水平、管理水平和技术水平的发展情况，并且分析各景区在经营过程中的投入冗余情况，最后文章为提升旅游景区绩效提出了相关建议。

1 研究现状

综合现有的文献，国内外关于旅游景区绩效评价的研究相对较少，过往的研究大多数是关于旅游产业绩效的研究，且国内外的研究内容也不尽相同。国外一些发达国家和地区的旅游绩效评价主要针对旅游目的地整体绩效、生态环境绩效、社会绩效、经济绩效等方面，注重旅游的可持续性发展[2]。如Sunny Hama（2005），从口碑、重复业务、运行成本、使用率、营业额五个方面来对高级酒店进行绩效评价。……