刘凤娟

[摘 要]在公路工程监理企业的财务管理过程中，做好公路工程各个环节的控制与管理十分重要。为了推动公路工程建设工作顺利开展，公路工程监理企业就需要实施科学化的财务管理工作，以新会计准则为参考依据，落实相关管理工作。文章从公路工程监理企业资金和资产管理入手，着重分析了新会计准则对公路工程监理企业财务管理的影响，提出强化收支管控、提升财务人员业务水平、加强资金管控、加快财务管理信息化建设等策略。

[关键词]新会计准则;公路工程监理企业;财务管理;资金管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.135

财务决策属于公路工程监理企业财务管理的基础内容，核心的依据就是会计信息。而对于规范化会计核算行为来说，需要结合新会计准则的相关工作要求实施，这也对企业的财务管理工作产生了较大的影响。公路工程监理企业主要就是对公路建设的各个环节进行监督，对于做好财务管理工作具有一定的实践意义。企业需要积极将市场与财务活动融合，不断调整财务活动，完善内部管理机制。在提升会计信息质量与实效性的同时，强化为大众提供决策会计信息的核心理念，完善各项经济业务准则体系，促进各项经营活动的顺利进行。

1 公路工程监理企业资金和资产管理

1.1 资金管理

公路工程监理企业开展财务管理，最重要的就是要做好资金管理的工作。资金属于企业发展的血液，现金流的正常运转可以保障企业的正常经营以及可持续发展。公路工程监理企业不断强化资金集中管理力度，借助网络银行的形式，监控资金异地划拨情况，确保限制的项目资金能得到集中的使用，避免出现资金分散的问题，进而在一定程度上节约资金成本的支出，实现对公路工程监理企业资金使用情况的远程管控。此外，加大开户银行的业务流量，使得授信规模不断增加，进而拓宽企业的融资空间。

1.2 资产管理

公路工程监理企业的资产安全性会决定企业的资本增值情况，还会影响后续经营活动的稳定发展。结合规范要求实施资产管理的工作，能进一步明确财务岗位的职责权限，并做好日常企业资产管理的工作。对于公路工程监理企业来说，其需要健全完善的内部管理制度，以此合理的利用内部资产，满足公路工程建设监理的需求。公路工程监理企业具有一定的特殊性，存在资产分散的现象，使用的效率不高，资产处置问题也较为突出。在实际的操作阶段，结合业务需求，做好人员编制、人员分配、人员核定的工作，并做好一系列的检测工作。在不断整合与优化配置的过程中，确保资产能合理均匀的分配，以此提升资产的使用效率。

2 新会计准则对公路工程监理企业财务管理的影响

（1）公路工程监理企业在进行财务管理的过程中，财务管理目标主要覆盖了企业利润最大化、价值最大化、股东财务最大化等。在此过程中，企业价值最大化属于重要的定位目标，整体的实践性较强。在新会计准则颁布之后，颁布了费用资本化研发等一系列的规定，能体现出公路工程监理企业的良好发展目标，也包括服务水平提升、价值增长等。借助中期财务报告、长期财务报告、合并财务报告等准则，以充分的披露出企業价值会计信息。而股份支付、政府补助、职工薪酬等制度，能利用会计制度，协调政府、投资人员、企业等各个利益主体之间的关系，以便于实现企业价值的科学化分配。由此不难得知，新会计准则可以确立当前阶段的财务管理目标。利用财务与会计协调的方式，能给予公路工程监理企业价值最大化实践相应的指导。

（2）对于公路工程监理企业来说，相关的管理人员需要学习各项新会计准则的规定，以此实施财务管理的工作。企业的管理人员需要结合公路工程监理企业基本特点，科学化评估新会计准则带来的影响，还需要以重要的决策为基础，促进财务管理工作的顺利实施。而公路工程监理企业对自身的需求可以作为标准，不断更新信息系统，并且及时的执行新会计准则，以生成相关的财务会计信息。此外，培训财务人员的综合素质，确保各项业务操作的可靠性。公路工程监理企业应当选择并理解公允价值，结合内部基本情况与新会计准则的定义，理解公允价值，其属于公平交易中双方债务清偿与资产交换的金额。在开展各项工作的阶段，利用估值模型权益性工具的价格、市场价格等，都能为获取公允价值提供证据。利用公允价值计量的方式，建立相应的内部管控决策机制，还能在具备知识、经验的条件下，把握估值方法，以此揭露重要的信息。

（3）新会计准则颁布之后，取消了存货“后进先出法”，转而采用“先进先出法”的记账方式。长此以往，会对生产周期较长的企业产生一定的影响。而公路工程监理企业正是周期较长的工程，所以就会受到准则变化的影响。选择存货先出的计价方式，会在一定程度上影响当期的利润。主要表现在存货价格出现变动，若存货价格上涨，利用“后进先出法”就能以最高的材料价格入账，导致当期成本费用增加，利润下降。而如果利用“先进先出法”，就能以最低的材料价格入账，当期成本费用下降，利润自然能够提高。但是，如果公路工程监理企业存货处于下降的过程中，这种情况就正好相反。利用“后进先出法”，能降低成本，提升利润。而利用“先进先出法”，就会导致成本提高，利润降低。通过核算方法的变动，公路工程监理企业可以采用变更存货计价的方法，科学化调节当期的利润水平。也就是说，当期存货损耗费用，能将公路工程监理企业的历史成本直观地体现出来，不会受到人为因素的影响，可以与经营业绩进行比对，以此不断提升会计信息的使用价值。

3 新会计准则下公路工程监理企业强化财务管理的有效措施

3.1 关注企业利润波动，强化收支管控

公路工程监理企业利用纵向分析与对比的形式，可以充分地了解影响企业实际利润的因素，还需要进行全面的分析，指出财务报表编制过程中各个项目是否存在异常的现象。例如，在利润报表中显示公路工程监理企业的利润增长幅度较大，一般出现这种现象就是因为企业得到了债务豁免。而对于负债金额较大的企业来说，如果利润显著提升，就可能是因为借款费用范围扩大。公路工程监理企业在进行横向对比的阶段，分析结果产生的原因，了解对财务状况产生影响的核心因素，以此为公路工程监理企业的经营决策提供参考。在新会计准则实施之后，企业需要确保财务分析工作到位，还需要规范化财务核算标准，将其作为财务管理的基础内容。通过以新会计准则为基础，加强财务收支管控力度，以此提升公路工程监理企业的财务管理效率。

3.2 优化财务管理方式，加强资金管控

公路工程监理企业在实际的运营发展过程中，为了防范财务风险问题发生，就需要制定合理的财务管理决策，还需要确保财务分析工作到位，使得管理人员与工作人员能在各项工作中，进一步优化财务管理体系，促进企业的发展。采用完善财务监督体系的方式，加大对公路工程监理企业财务管理效率、质量的监督以及约束，使得财务管理活动符合新会计准则提出的要求。另外，企业需要以新会计准则作为基础指导，还需要不断完善财务管理内容与模式，确保财务管理更加符合企业的战略发展指标。在进行财务管理的过程中，做好资金支出、资金收入的把控工作，防范资金活动中可能存在的风险问题。公路工程监理企业通过不断加大资产管控力度，创新资产管理模式，提高企业的资产使用效率。

3.3 衔接新旧会计制度，提升财务人员业务水平

公路工程监理企业需要组织财务人员，学习新会计准则相关政策知识内容。在强化内部会计制度宣传教育工作的同时，使得财务人员可以结合新会计准则的需求，做好自身的岗位工作。通过进一步提升财务人员的综合素养，落实新会计制度。此外，公路工程监理企业将新会计制度归纳到财务内控评价指标体系当中，还需要设计相应的指标项目。对于项目考核内容来说，包括企业的财务人员工作表现、新会计准则熟悉度等。从会计计量、资产摊销、折旧处理等角度入手，进一步提升实践水平。在不断细化财务管理条例的同时，对整个财务管理流程进行梳理。在此基础上，结合各项具体业务活动，做好各项指标的分解工作，还需赋予各项指标相应的权利，组织财务人员与专家进行指标评价，并将评价的结果运用到财务岗位管理中。另外，不断强化岗位职能、部门预算额度、业务培训等各个方面的控制，进一步提升财务人员对新会计准则的重视，并改进与完善财务工作体系，确保公路工程监理企业新旧会计制度的良好衔接。

3.4 加快财务管理信息化建设，引入智能化软件

公路工程监理企业要以新会计准则的需求为基础，进一步优化与改进财务管理系统。通过进一步完善财务报告结构，科学化调整与更新会计科目，做好电子化会计凭证的管理工作。通过不断完善系统功能，确保财务会计工作到位。下面以资产减值工作为例，公路工程监理企业可以借助市面上已经有的程序，或是智能化的财务软件，彻底取代传统人工操作形式，避免人为核算或是监察出现的失误，以此获得准确的会计数据。公路工程监理企业通过将财务活动与业务活动相结合的方式，传递重要的信息内容，并建设健全的信息化平台，进一步实现业财融合发展目标，开展财务分析与预测活动，做好风险预警的工作，履行财务岗位职能。

4 结语

总而言之，公路工程监理企业监理情况比较复杂，日常的工作需要不断积累经验，还需要实施相关的工作，做好估计结果的判断工作。要想确保财务活动顺利开展，就需要做好各个部门的协调管控工作，结合新会计准则提出的要求进行管控，才能实现规范化、合理化的财务核算与管理。公路工程监理企业只有以新会计准则提出的要求为核心，确保财务管理制度调整到位，才能有效杜绝财务风险问题。通过不断强化收支管控力度，保证专项审计工作到位，做好财务管控与监督的工作，以此为公路工程监理企业的战略发展打下良好基础。

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