高少峰

摘要：随着电力营销信息化进程的逐步推进，供电企业的供电服务范围持续延伸，台区线损问题也随之产生，并且越来越突出，成为供电企业现在面对的一个迫在眉睫的问题。本文将在概述台区线损含义的基础上，对台区线损精细化管理中存在的问题进行分析，并提出电力营销信息化下的台区线损精细化管理策略，以供参阅。

关键词：电力营销;信息化;台区线损;精细化管理;策略

1台区线损含义

台区线损是电能在配网线路传播过程中经常会遇到的问题。它主要是指电能在配网线路进行传输的过程中由于电阻损耗和电磁损耗导致电能的能量损失，长此以往，容易对供电企业造成消极影响，不利于供电企业长久发展。

2台区线损精细化管理中存在的问题

2.1台区线损精细化管理机制尚不健全

我们常说的机制并非可以凭借一项制度实现完整构建，也无法通过一处管理部门或者管理者本身进行实施，尤其是对于精细化管理而言，必然需要将机制以全面完整才能发挥出实际效用。将行之有效的管理制度、协同合作的全体员工均予以重视和优化，才能保证精细化管理工作真正落实。但目前台区线损精细化管理机制中这两项均问题多见。在供电企业人员管理上，精细化管理工作的重视度不高，各单位之间对于台区线损管理问题也缺乏必要合作及全面沟通，再加上实际工作中责任承担意识不高，以至于配网线路与台区线损信息不匹配情况发生后，也常未及时上报处理，导致很多线损问题恶化。……