[摘 要]在网络采购的基本流程和要点分析基础上，通过分析电子商务平台在采购业务中存在的问题给出了有针对性的对策建议，助推企业提升采购管理效益。网络采购存在的问题有法律方面的缺失、网络安全风险、网络支付的障碍以及专业人员的匮乏等。应用电子商务平台提升采购管理效率的优势有采购环境更广阔安全、更符合新时代的需求、更符合环保节俭理念以及提升了采购管理效益等。

[关键词]电子商务平台;网络采购;采购管理效益

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.166

1 网络采购的基本流程和要点

1.1 采购前的准备工作

采购前的准备需要买方先把自己所需产品的信息进行梳理汇总，明确采购技术指标，向供应商进行咨询，获取有关产品和交易信息。有时卖方也会将自己产品的信息资源（如产品价格、质量、公司状况、技术支持等）在网上发布，买方可以随时上网查询并收集自己所需要的商品信息资源。在大数据时代，信息的交互更多地可以借助网络完成，其速度和效率是传统方式所无法比拟的，因为各种音视频形式的展示可以更加直观的宣传产品的特性，這种直观性在某种程度上决定着采购决策。

1.2 采购中买卖双方的洽谈

卖方的选择是采购成败的关键因素，能否提供合格的、充足的、廉价的、准时的物资供应服务是保障采购工作效率的前提。首先通过洽谈要评估卖方的资质、实力和信誉。其次判断卖方产品是否能保证最佳产品质量、最合理价格、最优质服务。……