王安 刘铁民 刘子超

[摘 要]工程招投标管理是项目工程建设成本控制的必要环节，也是保证项目施工顺利进行的关键要素。而在现阶段招标控制价管理过程中，某些因素的影响导致控制价管理仍尚存些许问题，影响到项目整体成本控制成效。文章从招标控制价管理问题的分析入手，并在此基础上提出招标控制价与施工成本控制措施，以供参考。

[关键词]施工成本;招标控制价;建筑工程

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.144

作为工程招投标中评标的核心要素之一，招标控制价是工程招标最高限价的直接体现，其编制是否合理、科学，对工程建设整体造价的控制有着直接影响。而在当前招标控制价编制过程中，部分问题的存在导致工程建设成本增大，影响到企业经济效益获取。正因此，如何加强招标控制价管控，提升建筑工程施工成本管理水平，成为建筑企业亟待解决的问题。

1 招标控制价形成分析

建筑工程在开展招投标环节时，其评标工作开展以及中标人的确定均与招标控制价存在关联。招标控制价不仅是工程最高限价的最客观体现，亦是把控建筑施工整体成本的主要前提。通常情况下，招标控制价的编制以工程清单计价法为主，在实际编制过程中依托相关计价办法、法规，结合施工图进行清单计价，并充分考虑到项目建设所在地区的实际人力资源薪酬、民俗风气以及材料市场变化等因素。[1]只有做到在编制过程中进行各方面因素的考量，才能确保招标控制价的客观性、公正性以及合理性，进而帮助企业控制成本，增大项目经济效益的创造。……