刘娜 丁菡容 潘建华 徐磊

[摘 要]目前，医院中的公平性问题，已经成为了人们格外关注的重要话题。文章基于自身长期的工作实践经验，针对公立医院當中的科室绩效考核工作进行研究，从分配、程序以及互动这三个角度进行公平性的探讨，并针对出现的一些问题提出相应的解决措施，确保可以有效地帮助公立医院在未来的发展中提升绩效考核水平。

[关键词]公立医院;互动公平性;绩效考核

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.115

1 前言

2019年国务院制定并颁布了有关公立医院绩效考核方面的相关政策，让全社会对于公立医院的发展关注起来。在公立医院的创办过程中，绩效考核的公平性问题一直都受到人们的关注，为了保障为所有的群众都提供良好的医疗服务，急需解决公平性的问题。

2 科室绩效考核中的公平性

在长期的研究后，发现公立医院在绩效考核的公平性方面，与被考核的对象的生产行为会呈现出一定的负比例。也就是说，绩效考核的公平性提升幅度越大，对于科室的激励作用就会越发强烈，这样就可以让公立医院在运营时，可以使不同的科室与医院的总体战略发展方向保持一致性。在这样的工作氛围当中，进一步的结合起了不同部门的协同工作。反向思考，在降低绩效考核的公平性之后，就会导致开展的众多考核工作都会流于表面，从而严重影响到各个科室的工作效率，也无法很好的发挥出协同工作的效果。例如，在工作的过程中，无法充分的调用科室当中先进的技术，或者调用一些先进的设备，在具体的工作当中，都不会主动选择一些高风险的任务。……