[摘 要]科技型企业中有大量知识型员工，他们对于自身发展较为关注，企业应该将员工个人发展愿景融入企业发展战略中，构建战略人力资源管理体系，为员工提供良好的发展平台，从而激发员工的发展潜力，实现企业与员工的双赢。科技型企业人力资源管理中存在人力资源管理理念落后、人员招聘选拔机制不科学、薪酬分配不够合理、缺乏有效的激励机制等问题。应当建立科技型企业战略人力资源管理框架和建立完善人力资源管理体制。

[关键词]科技型企业;战略人力资源管理体系;管理职能

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.113

21世纪是知识经济时代，人才在企业发展中所发挥的作用是不可估量的，尤其是在科技型企业这种知识型员工占比较高的企业中。当前，社会竞争激烈，科技型企业要想提升核心竞争力，实现可持续发展，就应该关注人才这一要素，强化人力资源管理，根据企业发展战略与组织规划，构建战略人力资源管理体系，将人力资源管理提升至企业战略层面，参与到企业发展战略制定及实现的过程中，以科学合理的人力资源管理策略，提升职工队伍整体业务水平，为企业赢得竞争优势。[1]

1 科技型企业人力资源管理中存在的问题

1.1 人力资源管理理念落后

当前，部分科技型企业，对于人力资源管理的价值认识不足，将人力认为是成本而非资源，认为人力资源管理无法转为价值，且人力资源管理观念落后，管理模式停留在人事管理阶段，管理职能局限于职工招聘、培训、薪酬发放、档案管理等内容，人力资源管理与科技型企业发展战略脱节，无法发挥出应有的价值。……