摘 要：国有企业是我国经济的重要组成部分，不仅是我国一大经济特色，同时也是我国财政收入的重要保障。由于在我国经济中所承担的重要作用，国有企业不仅要接受国家对企业的调控，同时内部的管理和发展对自身和市场有着重要影响。伴随着我国经济市场的市场化程度越来越高，竞争越来越激烈，加强内部建设对于国有企业来说是帮助其提升核心竞争力，从而适应多变化的市场的重要手段。作为强化内部建设的重要工具之一，绩效管理越来越受到企业管理者的关注和重视。在当前国有企业的绩效管理中，存在着诸多问题。因此如何加强国有企业绩效管理系统设计，提高其核心竞争力，是值得国有企业研究和关注的问题。通过探讨与分析当前国有企业绩效管理存在的问题，发现目前国有企业普遍存在绩效管理目标模糊、考核指标设置缺乏科学性以及平均主义等问题。针对上述问题，提出了提升国有企业绩效管理水平的相关对策。

关键词：国有企业;绩效管理;KPI考核

引言：伴随着我国经济的市场化程度越来越高，企业正面临着越来越激烈的市场竞争。越来越多的企业意识到，市场竞争终将演变成人才的竞争。因此如何提升员工对企业的归属感和忠诚度，激活人才潜能，实现绩效水平的提升，成为了企业管理的重中之重。

作为企业人力资源管理的重要環节之一，绩效管理要求管理者运用科学、系统、公正的评价来衡量员工对公司起到的作用以及为公司所带来的效益。……