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如何破解“谁来兴村”问题
——基于浙江省杭州市余杭区农村职业经理人的调研思考

2021-12-13江世青

农村经营管理 2021年8期

江世青

脱贫攻坚取得胜利后,三农工作重心转向全面推进乡村振兴。推进乡村振兴,人才振兴是关键。今年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进乡村人才振兴的意见》,提出要把乡村人力资本开发放在首要位置,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。在推进乡村振兴中如何破解“谁来兴村”的问题,笔者对此到浙江省杭州市余杭区进行了调研。

一、主要举措

余杭区位于杭州市近郊,农村集体经济发达,该区有262个村级股份经济合作社,经营项目涉及文旅、康养、物业租赁、农业生产等各领域。长期以来,村属企业的负责人多由村干部兼任,因忙于行政事务,兼之缺乏市场经营的能力,一定程度上影响了村集体经济的发展。为破解“谁来兴村”的难题,余杭区从2019年开始探索职业经理人制度,连续两年从社会招聘优秀职业经理人9名,走出了一条依靠人才发展新型集体经济的有效路径。

(一)专业人干专业事,让村股份经济合作社与职业经理人精准匹配。一是政府主导明确目标。2020年余杭区出台《关于加强余杭区农村职业经理人培育工作的实施办法》,力争用3年时间,帮助全区符合条件的村集体经济组织独资或控股企业,招聘和培育一批高素质职业经理人,推动集体经济发展。二是精准选择招聘村。为防止盲目招、招后难以发挥职业经理人作用等问题,余杭区将关口前移,采取竞争性申报方式确定有资格参与招聘职业经理人的村,同时考虑未来模式推广的普适性,在地域上覆盖山区村和城郊村、传统农业村和旅游特色村。……

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