樊晨 李言锋

摘要：国有企业高速发展，内部分工不断细化，信息化程度也在增强，出现很多越来越隐蔽的风险点。要想减少企业管理漏洞，实现廉政风险的控制，为企业高效发展保驾护航，这就对企业监督制约方式提出更高要求。有鉴于此，本文以国有企业为着手点，分析做好“大监督”体系建设的措施，推进国有企业可持续健康发展。

关键词：国有企业;大监督体系;建设措施

新形势下，“大监督”体系概念的提出给企业内部监督工作提供新的思路。通过构建内部“大监督”体系，形成风清气正的政治生态，推动国有企业健康发展。国有企业“大监督”体系构建时，需要综合考虑各方面因素，完善规章制度体系，实现控制企业风险点与隐患、推动国有企业健康发展，增强职工责任意识，提高工作效率。

一、国有企业“大监督”体系建设的必要性

国有企业推动“大监督”体系建设，可以改善传统监督体系不足的问题。同时，“大监督”体系建设满足从严治党的要求，实现推进企业可持续发展，并达到提高国有企业经营管理水平的目的。具体如下：

（一）满足从严治党的要求

党中央对国有企业监管的目标进行明确。十九大报告中强调坚持党的领导，全面从严治党，完善党和国家的监督体系。

国有企业通过建设“大监督”体系，可以推进党建监督与企业监督的融合，切实发挥党内监督工作的优势，也是全面贯彻从严治党的根本要求与主要渠道[1]。

（二）推进企业可持续发展