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基层人事管理中的“准正式机制”及其内在逻辑
——以S市F派出所为例

2021-12-11陈科霖谷志军

河南社会科学 2021年11期
关键词:机制

陈科霖,谷志军

(1.深圳大学 城市治理研究院,广东 深圳 518060;2.深圳大学 政府管理学院,广东 深圳 518055)

一、研究背景与问题提出

“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”如何提升公共部门人员的工作积极性并降低行政成本,成为国家治理体系和治理能力现代化在人事管理领域的新问题。新中国成立之初,中央就成立了机构编制工作管理部门。机构编制工作旨在通过科学的机构以及人员编制配置,实现精简、统一管理以及彰显公共管理职能、提升公共管理效率的重要目标。随着公共管理职能的逐步拓展,“编外用工”现象开始普遍出现,特别是在基层,形形色色的编外用工正在成为维持基层政权有效运转的重要保障,但编外用工的身份性质也带来了很多问题。为此,部分地区或领域率先启动相关人事管理改革,例如法院系统员额制改革后,便出现了三类人员——入额法官、编内法官助理、合同制法官助理;公安系统辅警体制改革后,也出现了三类人员——警察、辅警、协警;部分地区事业体制改革后,同样出现了三类人员——政府职员、政府雇员、临聘人员。“编内法官助理”“辅警”“政府雇员”这三种改革后的新生身份,既不同于入额法官、警察或政府职员的正式身份从而具备完整的相关职权,又不同于合同制法官助理、协警或临聘人员那样的完全非正式身份。这一中间状态相较于正式身份,仍缺乏组织所赋予的充分合法性;但相比非正式身份,却又具有一定的职权和职责,其身份地位也高于后者。……

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