姚卓宏

(湖南省交通规划勘察设计院有限公司，湖南 长沙 410000)

1 EPC模式的特点

EPC模式即“设计-采购-建设”模式。采用EPC模式的项目一般为可以边设计边施工的项目，能够缩短项目施工工期，早日实现投产使用。EPC项目主要特点：(1)由于承包商在设计的早期阶段就介入了项目，因此能够将其施工方法、管理方法、在施工中实现的可行性等方面的专业知识和技能体现在设计文件中，有效地优化设计、降低成本和缩短工期；(2)设计和施工人员在设计阶段可以有较多接触和交流意见的机会；(3)承包商负责全部设计、采购和施工，其利润空间相对较大，业主可在承发包价上争取更低的价格。

EPC模式也存在一定的不足，主要有：由于承包商承担了设计、采购、施工全部工作，责任重、风险大；同时业主对项目的直接管理监督力度大幅降低，具体控制力减弱。

2 工程合同的计价方式

在我国目前工程合同常用的计价方式有：工程单价合同、工程总价合同、工程成本加酬金合同。工程成本加酬金合同可以按照酬金的计算方法又可以分为：浮动酬金合同、固定酬金合同、百分比酬金合同、目标成本加奖罚合同。

2.1 工程单价合同

工程单价合同又称为“量变单价不变”。由招投标确定的工程量清单项目单价，在合同有效期间原则上不变，并作为工程结算时所用单价；而工程量则按实际完成的数量结算，即量变单价不变合同。一般适用于项目建设规模大、设计方案深度不足、实际工程量与预估工程量可能有较大出入的项目。……