摘要：随着经济社会的发展，建筑业也随之快速发展。因此，本文研究了进度管理在施工过程的作用，重点分析了进度管理的应用策略，主要包括制定进度计划、执行计划、加强对设备的管理等，旨在本次研究，促进建筑行业有序发展。

关键词：建筑工程管理;进度管理;加强措施

近年来，在建筑工程施工环节中，项目完成时间成为了重中之重的因素。假如施工人员没有办法做到兼顾质量与进度，那么建筑公司就无法获得更高的经济效益，就会出现建筑不达标的现象，为了协调项目施工中的各方面，相关管理单位需要强化意识，认识到进度管理的重要性，吸取合理措施完善进度问题。

一、建筑工程中进度管理的作用

（一）合理安排工期

能否在工期内保质保量的完成工程与企业的经济效益有着密切联系。鉴于此种情况，在项目开始之前，就要结合施工过程中的实际情况，制定科学合理的工期计划，保证质量的前提下做到节约成本。从管理层面上说，对工程进度进行有效控制，可以及时注意到各类安全问题，并且可以对突发状况有效处理。保证项目的顺利进行。与此同时，进度管理还能够缩短施工工期，避免出现延误的现象。

（二）提高建筑整体效益

目前，建筑领域规模变得更加庞大，数量越来越多，难度也随之加大，最为明显的表现为工程所需时间延长，对人工、材料以及费用方面要求更加严格，需要更多专业作业人员进行操作等。……