摘要：当前，随着社会经济的快速发展，石油企业管理正朝着精细化、科学化的方向发展，同时也对会计工作提出了更高的要求。因此，作为石油企业的管理会计必须要合理控制企业成本，提高抵御风险能力，并结合管理会计的特点对工作体系进行不断优化调整，在财务共享模式下让管理会计工作能够实现有效开展。基于此，文中就以财务共享模式的基本概述为出发点，对财务共享模式下石油企业管理会计的工作要点及措施进行探究。

关键词：财务共享模式;石油企业;管理会计

一、财务共享模式的基本概述

财务共享模式是以互联网信息技术与财务业务流程的处理作为基础，立足于市场化这一层面，为企业内外提供专业化的生产服务，是一种分布式的管理模式。其以优化组织结构、提高各项工作流程合理性以及有效降低运营成本等为根本性目的，而核心在于增值，也就是说将同一性质的内部事务进行有效的整合，从而构建起一个新的业务单元，实现财务管理集中化，让系统操作功能更为完善，从而使财务管理、费用报销以及报表分析等各项工作得到进一步的优化整合，构建起科学化的共享服务机制，采取行之有效的方式来开展财务共享服务。

二、财务共享模式下石油企业管理会计的工作要点

（一）优化整合资源提高管理效率

在石油企业发展过程中，应将重点放在财务共享模式下管理会计工作中优化整合相关资源，从而切实提高工作效率。……