摘要：在我国的经济发展中，中小企业发挥着重要的作用。中小企业具有较强的发展灵活性，有助于推动大众创业与企业创新改革。中小企业要结合自身的发展目标，充分发挥自身的优势，关注企业管理的创新问题。需结合外部环境以及企业的内部环境，分析管理创新的关键性影响因素，并且提出相应的合理发展策略。基于此，本文展开探讨。

关键词：中小企业;管理创新;关键因素探究

引言：

中小企业一般由个人或者少数人提供有限的资金组建而成，企业雇佣人数较少，企业收入同样也较为有限。在中小企业的经营过程中，企业主一般是直接的经营管理者，经营管理具有灵活性。在应对市场环境变化方面，中小企业具有较强的适应性，能够灵活地调整内部的管理机制，适应于市场环境的变化。同时，中小企业在各类事务的创新上，也有着明显的优势，包括了管理创新、科技创新等。然而，需要认识到中小企业由于资金较为薄弱，抵御风险的能力相对有限。在企业的管理创新中，需要把握好关键性的因素。

一、中小企業管理创新的关键因素

1、中小企业的战略制定

中小企业的发展具有相对的灵活性，这种灵活性需要应对市场的变化，企业自身需要有着较为稳定的战略发展规划。因此，影响中小企业管理创新的管理因素之一，就是企业战略的合理性。企业创新管理调整并非是阶段性的，而是在企业发展过程中需要进行全过程的调整。……