雷宁新

(甘肃第七建设集团股份有限公司 兰州 730000)

1 对建筑施工管理的内容进行详细的分析

1.1 对建筑物施工的成本进行综合性的管理

监督施工在开展过程中，首先必须要对其成本进行综合性的管理，优质的成本管理能够使整体建筑所存在的综合效益得以大幅度的提升，以更加科学的管理方式，能够使资本在运作过程中所存在的科学合理性得以大幅度的提升，使各类施工材料以及设备在应用过程中所具有的质量能够获得有效的满足，使其施工所拥有的能源需求得到进一步的完善，使人力资源在发展过程中能够获得更加优质的能力提升，通过优质的管理，使得各类材料的运用过程中能够通过对性价比相对较高的材料进行选择，而降低材料所存在的浪费现象。在施工过程中需要对能源的消耗以及综合性的控制，对用水、用电的诸多内容进行详细的分析，以优质的节约意识降低技术成本。此外，在资相相对充足的前提之下，需要对相应的激励政策进行有效的构建，进而以优质的激励政策促使员工在发展中拥有较为优质的成本管理积极性，使额外的成本开支消耗得以大幅度的降低[1]。

1.2 对建筑施工质量进行综合性的管理

在当前建筑施工过程中，其最为重要的环节便是对整体施工的质量进行更加合理且优质的管理，质量管理工作人员需要做到尽职尽责，对每一项细致工作均需要进行综合性的把关，确……