张萌 厉飞芹

摘 要：随着科技的快速发展，数字技术在生活、经济、文化和医疗等领域的应用日益广泛。制造业企业是我国国民经济发展的中坚力量，数字化转型已成必然要求。本文以万事利集团数字化转型为例，从技术、组织、环境三个方面入手，剖析万事利集团有限公司的两次转型，总结数字经济背景下万事利集团数字化转型的模式与路径，最后提出传统制造企业进行数字化转型发展的方法与建议。

关键词：传统制造企业;数字化转型;万事利集团

本文索引：张萌，厉飞芹.<标题>[J].商展经济，2021（22）：-114.

中图分类号：F276 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.22.33

在互联网时代下，区块链、大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术与传统经济社会融合，推动新一轮科技革命和产业变革的蓬勃发展，为传统企业带来了新的发展机遇。在我国市场竞争愈加激烈的背景下，传统制造业加大数字化建设，加速数字化转型正在成为业内常态。实际上，近年来制造产业的数字化发展已有不少政策支持。如前不久，为加快推动智能制造发展，工信部于2021年4月印发《“十四五”智能制造发展规划》意见稿，报告提出，我国在规模以上的制造业企业到2025年基本实现数字化，行业核心企业逐步开始智能转型。规模以上的制造业企业到2035年全部实现数字化，重点企业全面完成智能转型。此外，“中国制造2025”强调，我国必须加快推进新一轮的信息科技与制造科技的融合发展，将智能制造作为企业的主攻方向，促使“中国制造”向“中国智能制造”转变。……