邓祺浩

摘要： 在最近的几年里，我国很多地区有越来越多的国际工程项目，这为我国的国际化发展贡献了一份力量。但国际的政治环境是比较复杂的，需要在实际过程中多加注意。所以，本文将会先介绍其项目中的成本类型，随后再论述其存在的问题及可采取的策略。

关键词： 工程管理; 国际工程; 成本控制

前言：

在经济全球化的同时，国与国之间的贸易合作越来越多，在国际工程项目中的发展也越来越快。针对工程施工而言，成本是非常重要的，在保证工程质量问题的基础上，降低成本是很多工程师都在考虑的问题。如果没有控制成本，会导致盈利的部分要弥补成本亏损的部分。况且国际工程的成本普遍会比国内的成本要高，所以必须要重视起工程项目的管理，全方位地控制其成本的投入。

一、国际工程中的项目成本

（一）人工成本

在工程施工的过程中，无论是机械化还是智能化工作，都需要人工的存在。针对国际工程而言，不仅需要中方的人员还需要外方的人员，这样能够比较顺利地沟通协调，这是在施工成本中不可减少的一部分。此外，在施工的过程中还要有专业的技术人员及管理人员，以便工程出现问题时能够及时发现并及时解决。

（二）设备费用

在国际的工程设备中有分可变与不可变费用，可变费用主要是培训的费用以及油料的费用，这在不同的地区，价格也不同。而不可变费用是设备的修理费、安装与拆卸费用、折旧费以及辅助的设施费。……