王一妙

摘要：随着我国各个地区经济水平的提升，为企业的发展提供了诸多便利条件，但是社会各个行业内部不断涌现出许多新兴企业，使得行业内部市场竞争激烈，企业想要提高自身在行业市场中的竞争力量，必须对企业内部现有资源进行合理配置，提升企业管理质量，如何提升工商企业管理的有效性一直是众多企业高层管理者重点关注问题。本文主要围绕着工商企业管理，分析在新形势下其管理活动存在的问题，积极探索提高其有效性的策略，并且提出一些具有参考价值的建议。

关键词：新形势;工商企业管理;有效性

一、工商企业管理基本概述

企业在进行生产经营活动的过程中，依据行业市场环境以及企业内部各项基本情况，合理制定企业未来发展规划以及各项资源配置方案，其涉及范围面积较广，包含产品生产方案、产品销售方案、人力资源管理、企业内部各个部门管理协调、财务运算等内容，这种企业管理形式被称之为工商企业管理。

二、工商企业管理存在的问题

（一）未建立完善的工商企业管理制度

受到经济实力、企业经营理念、企业规模、行业市场环境等多种因素的影响，大部分中小型企业并未建立完善的工商企业管理制度，其高层管理者对工商企业管理理念缺乏足够的认知，并未意识到进行工商企业管理对企业未来发展的重要意义，使得企业内部管理存在一些问题，不利于企业长久稳定发展。……