黄永成

摘 要：社会经济的发展，生活生产工作的开展，都离不开石油资源。而石油资源的利用效率，与运输过程有着紧密的联系。而要想保障石油资源的运输安全，就需要做好运输管理工作，并且通过互联网+的运用，搭建高效化、信息化的管理平台，进行运输过程的实时监控、密切跟踪，提高运输效率与质量。本文针对互联网+对油田运输企业带来的影响，以及两者融合措施，展开了详细深入的分析。

关键词：互联网+;油田运输企业;影响

引言：互联网+的出现与应用，有效降低了油田运输的成本，提高了运输效率与质量，并且消除了运输过程的安全隐患，有利于油田运输企业的良性平稳发展。

1、互联网+对油田运输企业的影响

1.1降低运输成本

石油资源，是我国经济发展的重要资源之一，必须高度重视石油资源的开采、运输、管理、使用等工作。石油资源的运输工作，本身就是一项高风险、难度大、成本高的工作，需要给予高度重视。油田运输企业，承担着石油资源安全、高效运输的重任，需要在时代发展下，不断改变运输方法，才能获得更多的利润。将互联网+应用到石油资源的运输中，就可以降低运输成本[1]。车辆运营成本，是油田运输企业的主要成本之一，在互联网+的应用下，就可以借助各种软件、系统、平台，进行密切跟踪、动态管理，实现数据信息收集、传输、存储的自动化与一体化。可以避免账物不符、配件质量差、账务混乱等现象，有效降低了运输过程的成本。此外，还可以利用信息化平台软件，进行市场价格的调研与参照，从而将运费控制在合理的范围内。

1.2提高运输效率

提高运输效率，也是互联网+对油田运输企业带来的影响之一。在石油资源的运输中，运输效率将影响着运输成本与利润。当运输效率提高时，运输成本就会降低，利润就会增加[2]。在互联网+下，可以利用大数据技术，进行运输信息的精准、及时收集，然后获取有用信息，进行诊断分析，实现高效利用，提高运输效率。也可以利用物联网技术，进行运输车辆的实时监控，以及运输最佳路线的制定，当出现故障时，能够第一时间联系运维检修人员，快速解决故障。还有互联网信息技术，进行运输过程的动态化、直观化显示，便于车辆、货物、人员的高效管理，提高运输效率，节约更多的时间与资源成本。此外，还可以保障油田运输体系的高效平稳运行，加快油田运输企业的发展步伐。

1.3消除安全隐患

在油田运输过程中，存在着很多安全隐患，造成大量的人员财产损失。尤其是石油资源一旦发生泄漏，将会造成生态环境的污染与破坏，石油资源的严重浪费。因此就需要将互联网+应用在油田运输中，就可以消除安全隐患，保障人员、车辆、资源的安全。尤其是在风险的评估与管控中，更是发挥着非常重要的作用，能够降低运输成本，为油田企业带来更多的经济利润。

2、互联网+与油田运输企业的有效融合

2.1加大技术投入

在石油資源的运输过程中，非常容易发生各种安全事故，从而造成大量的人员、经济损失。因此就要将互联网+应用到油田运输工作中，保障运输过程的安全与高效。其第一步，需要加大技术投入，实现运输过程的密切监督、动态监管。首先，油田运输企业，要紧跟时代发展，认识到互联网+的价值与作用，然后加大人力、物力、财力的投入力度，实现各项工作的信息化、自动化。接下来做好企业内部的宣传引导，引起每一位人员的高度重视，共同参与到信息化管理模式的建设中[3]。其次，油田运输企业还要积极引入各项现代化信息技术，如物联网技术、大数据技术、互联网信息技术等，实现运输过程的实时监控。如运输车辆的标签识别、危险物品的分类存储，都可以借助物联网技术进行信息录入、实时监控。以及无线通讯网络技术的应用，进行车辆、货物信息的及时传输、精准分析、有效防控，确保运输过程的安全与平稳。

2.2保持实时联系

石油运输车辆的运输状态，需要密切监控，才能制定最佳的运输路线与方案，进行风险的评估与防控。因此第二步，还需要运输车辆与企业总部保持实时联系。首先，在互联网+的应用下，通过监控中心的建立，进行运输车辆状态的密切跟踪，保障每一位驾驶员都能够与总部保持密切联系，确保监控中心及时掌握车辆信息。其次，通过相应的软件系统，进行车辆信息、道路信息等整合归类，然后展开风险评估与防控，真正的做到防患于未然。当运输车辆发生故障或者存在安全隐患时，车辆驾驶员可以立即联系监控中心，及时解决故障与问题，提高监管工作的效率。

2.3注重人才培养

互联网+在油田运输企业中的应用，还需要一批高素质的技术人才，才能保障运输监管工作的有序与高效开展。因此第三步，就需要注重人才培养。首先，油田运输企业要积极引进优秀的互联网技术人才，并且与互联网企业建立合作关系，定期引入优质的技术人员，为管理工作注入生机与活力。其次，油田运输企业要为全体工作人员，提供多元的培训深造机会。包括技术人员、驾驶员、管理人员等，学习先进、丰富的互联网知识与技能，保障监管工作的有序开展。

2.4做好事后总结

将互联网+应用到油田运输企业的运输管理中，是时代发展的必然趋势，也是油田运输企业改革的有效举措。因此第四步，还需要做好事后总结，不断丰富经验。首先，在石油运输结束后，需要对运输过程中的各种数据信息，做好收集、整理、反馈工作。及时找出运输过程的安全因素，并且做好事故发生后的总结，然后将其录入到管理系统中，防止下次发生同类事故。其次，要对事故发生时，所涉及的车辆、设备、人员等，做好深入的调查与分析，然后制定相应的解决措施与应急预案，密切、实时监控石油资源的运输过程，将其记录归档，为后续工作的开展，提供相应的参考依据。

结语：综上所述，互联网+在油田运输企业中的应用，为其带来了很多的价值与便利。因此在今后的实际工作中，就需要从加大技术投入、保持实时联系、注重人才培养、做好事后总结四个方面，实现互联网+与运输管理的有效结合，保障运输质量与效率。

参考文献：

[1] 马俊. 互联网+对油田运输企业的影响研究[J]. 企业改革与管理，2019（1）：59，71.

[2] 油田运输企业发展的四个重点[J]. 中国石化，2019（4）：60.

[3] 申菲，郝磊，马德庆，等. 油田物联网计算机网络安全与远程控制[J]. 百科论坛电子杂志，2020（15）：286.