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消防装备维修管理分析

2021-12-06吕志波

装备维修技术 2022年3期
关键词:消防装备维修管理应用策略

吕志波

摘 要:对于消防后勤装备来说,它的生产使用一定程度能够影响消防事业的建设发展,并为消防队提供重要战力,为了确保装备的使用效率,需要建立系统的管理机制,制定维修保养计划,减少装备发生故障的频率,提升装备的使用年限。

关键词:消防装备 维修管理 应用策略

引言:

在消防控火救援任务中,消防队日常使用的后勤装备拥有着重要的辅助作用。并且为了适应现阶段的工作需求,消防装备革新速度很快,如果还是沿用传统的维修管理模式,不利于装备的长久使用,基于此,本文主要内容是有关对消防装备的维修管理分析。

1消防装备维修在工作中遇到的问题

1.1维修时所遇到的问题

消防装备的维修管理工作是消防队完成日常或紧急任务的重要屏障,能够确保消防工作的顺利进行。而如果缺乏先进的条件,就会导致这些装备难以发展,特别是如果经济条件较为弱后的地区,消防单位配有的装备也将受到限制,无法将其功能实时更新,进而设备老旧,加大了维修工作的难度[1]。对于消防后勤装备的维修管理工作来说,工作人员对于一些设备装置的型号掌握不到位,在设备特别是老型号设备损坏后,维修工作往往会耗费很长周期,所以现阶段的维修管理工作难以适应所有的装备。后勤装备比如消防车辆、器材等的出勤率很高,且维修难度很大,为了避免设备的损坏,降低维修频率,需要做好设备的使用管理和运维工作。为了提升消防装备维修管理的工作效率,应该改变传统的工作理念,提升创新意识,完善装备管理制度,做好日常的保养工作。

1.2管理时所遇到的问题

通常情况下,设备质量管理人员在日常工作中,没有根据管理标准来对装备进行分类,导致所使用的装备型号规格不一,较为杂乱;对于消防车的处理上,没有考虑到车辆、道路等情况,经常出现购置后长时间不用,闲置时间长的现象;进行装备采购工作时,对产品不了解,并且带有模仿、攀比的风气,对自身条件认识不足,造成成本浪费或使用性能不满足要求的情况,对于进口装备的采买路程不严谨,合同中的操作说明、设备标牌没有使用中文,设备的仪表不是以我国为计量单位,没有严格要求配件供应、维修成本,使我方在商谈时过于被动;装备配套性较低,消防队所用车辆常更换,无固定,不同的车辆接口以及车辆所配备的水带和供水附件等不匹配,在火场中无法协同;对于装备的验收工作不合格、不够严谨;贮存装备不规范,导致装备损坏,没有按要求对装备进行保养,或出现只要没出故障,就不保养的行为;在大火场没有配备维修技师;所记录的装备使用和保养内容过于简单,条例不够清晰[2]。

2浴盆曲线在消防设备维修管理中的作用分析

浴盆曲线也就是失效率曲线,呈阶段性形态,由于其外表看起来形似浴盆故而得名,它表示的是产品从使用到报废的整个生命周期全过程,通常情况它的横坐标为产品使用时间,纵坐标为产品失效率[3]。以时间变化为参考,可以将产品设备的失效率定为三阶段:早期失效期、偶然失效期、损耗失效期。因此消防设备管理人员可以参考失效率曲线,来有效管控消防设备。

首先在早期失效期阶段,这个时期设备出现的失效率会更高一些,而随着其工作时间逐渐提升,失效率下降,通常装备失效原因为材质、制造、设计环节出现差错而造成的。为此管理人员需要在装备投入前实施试运转流程,进而提前对故障进行修成、淘汰,也可以进行实验来筛选,将不合格器材剔除,通过这些方式来让这一阶段的时间有效缩短。

在偶然失效期内,装备的失效是随机且低频率的,这一阶段消防装置使用较为稳定,其曲线规律可看作近似的常数,也可以表示为消防设备的可靠性指标,其失效原因主要是装置质量缺陷、材料弱点、使用不当等引起的,管理人员在这几段只要对装备进行日常检查、定期保养和维修就可以一定程度提升装置的使用效率。

最后在耗损失效期阶段,设备的失效率和使用时间成正比,主要是因为装备老化、磨损等原因而形成的,在这一时期,管理人员需要根据设备寿命,来进行强制性更新。

3消防装备维修管理优化方向

为了提高消防单位的工作效率,需要重视后勤装备的维修管理建设,为此,管理人员需要制定完善的工作计划,首先消防员对装备的使用技能需要优化,通过制定完善的考核制度,实施激励政策,能够有效提升消防装备技师的工作热情,并一定程度减少设备失效率。在技能考核方面,首先需要加强消防应用资格证的考评质量,加强对装备管理维修工作人员的技能训练,进而实现对员工的综合技能考评,确保消防总队的所有员工,都能准确掌握装备的应用技术,进而实现消防事业的可持续发展建设,确保消防设备维修管理得到更好地发展。对于消防激励制度建设,应划分维修管理责任制,以此来促进维修管理部门的装备质检力度,并且也能提升维修管理人员的工作积极性,并更科学、规范的对设备进行维护和使用。

通过对装备进行管理责任制的划分,可以让装备在应用时,更好地展现其自身的实用价值,并让维修管理工作得到更好的落实,确保相关工作人员端正自己的工作态度,加强工作热情。为了让消防装备管理维修工作得到有效发展,需要注重对技术人员的思想教育工作,确保其对自身工作的正确认知,多多组织教育培训,并通过传带帮的方式,来使在岗员工对装备维修保养工作拥有正确的认知并掌握相应技能,进而形成全员学装、全面维装的工作氛围,确保消防装备得到最有效使用,减少损耗量。

4关于现代化的消防装备维修管理工作的思考

4.1更换新装备

現阶段,我国的社会经济建设得到提高,并推动了科学技术的发展,并且随着人民总体知识水平的提高,群众对安全生活也有了更准确地认知,消防安全被加以重视,并且消防设备也开始被不断的制造,为消防事业提供助力。时代发展建设让许多消防设备更新换代,一些老旧的设备已经没有应用价值,消防达纳韦需要根据消防规划的规定,尽早将老旧设备进行换新,确保装备的使用功能更加完善,并加强消防设备维修管理工作的建设,通过定期对设备进行更新,来提升消防工作的效率,为其提供最有力的后勤保障,进而推动消防事业的建设路程。

4.2加快消防装备维修标准化建设

随着科技水平的不断提高,为我国消防事业注入了新鲜的血液,消防装备的功能愈发完善,为了提高消防工程的成本建设,需要提高消防装备维修管理工作的质量,为此建立装备标准有很大的作用价值,特别是针对一些落后地区的消防单位。通过规范化消防设备,有助于促进设备维修管理工作的发展,并加强工作队伍的创新意识建设[4]。

4.3提高消防装备维修工作效率

为了满足现今时代消防装备管理维修工作的需求,确保日常对装备的正常使用,加强对消防设备的研发工作是很有必要的,相关部门需要尽力提升消防设备研发建设,推动设备的使用功率。消防装备在日常使用上,相关工作人员更有发言权,为了加强消防队后勤装备建设,可以征询员工的意见,统计他们在日常工作中,使用装备所遇到的问题和需求,加大设备投入,制定改进方案。根据现阶段消防作业情况来看,相关部门需要依照维修管理工作要求,制定完善的维修管理制度,推进此工作的发展建设,提高安全生产效能,加快维修、管理工作的速度和質量。

4.4引进专业技术人才

在消防设备管理维修工作中,工作人员占据着重要位置,通过提升他们的工作素质,能够确保装备拥有更好地管理质量。消防单位应该加强专业人才的引进工作,并积极借鉴国外经验,比如组织技术人员进行国外培训,加强指导,规划维修、管理标准。如果消防维修管理人员无法和装备向匹配,就需要根据消防意识发展需求,来推动人才建设。在消防器材管理工作中,可以构建消防信息标准一体化系统,实现装备的智能化检测,提高维修管理工作效率,确保设备的质量建设[5]。

5基础消防装备的维修流程

5.1消防水枪

在使用后,需要工作人员擦干水渍,并储存在阴凉处,避免长时间接触高温和日晒,防止消防水枪的橡胶件出现老化现象。

5.2消防水炮

确保水炮没有出现变形现象,外形无损伤,检查水炮密封状况以及螺纹松紧,定期对水炮的可活动元件进行检查,确定其是否存在漏水现象。在使用后,将水炮清洗擦净,在折叠位置和螺旋部分涂抹油脂。

5.3空气泡沫枪

使用后确保零件完整,连接处是否紧密,吸管等位置的橡胶垫圈有无缺口。确保枪体的清洁,避免吸水管、枪喷口内外出现杂质,并放置在干燥阴凉位置。

5.4消防水带

在充水后在地面正常拖动,避免强拉硬拽,尽可能减少水带的磨损,尽量减少和化学物品的接触,避免腐蚀,如果处于强热辐射或有火的区域,应选用棉麻制材的水带,使用时如果出现破损,需用水带包布包裹,结束后进行粘补,如果破损严重立即退出使用。使用后需要冲洗,无衬里水带需要晒干,之后放置在干燥阴凉位置。如果铺设水带后有车辆经过,应在之前将水带护桥安置到要通过的位置,如果在寒冷地区应用,使用有衬里水带,避免结冻。

6结束语

总的来说,做好装备质量管理工作,是加强消防建设的重要途径,在发生火灾时,车辆、消防水带、救援工具等的质量直接决定着消防人员的工作效果,通过日常的维修和保养,可以很大程度的提升装备寿命以及使用效果,为此设备质量管理人员应该提升维修,创新管理体系,做好日常的管理工作。

参考文献:

[1]曹红奎.消防装备运行保障能力的强化[J].今日消防,2021,6(06):46-47.

[2]沈昀骐,刘洋.消防救援装备管理思路及方法探究[J].消防界(电子版),2021,7(11):49+51.

[3]潘德禄.浅谈实现消防装备质量效能建设的思考[J].消防界(电子版),2017(02):68.

[4]崔发玲.浅议我国消防器材救援装备现存在问题及消防员救火安全问题解决方法[A].中国消防协会.2012中国消防协会科学技术年会论文集(下)[C].中国消防协会:中国消防协会,2012:4.

[5]康建国.河南消防后勤装备建设走过质变之路[N].人民公安报·消防周刊,2010-01-15(003).

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