文／杨 波

作者为中国石化广东石油肇庆分公司经理

肇庆石油紧抓乡村振兴发展机遇，努力在激烈的市场竞争中夺得先机。

◇服务上门，农户认可。 摄影/葛剑文

中国石化广东石油肇庆分公司结合企业发展需要，把握地方“十四五”规划纲要精神，重点关注经济发展水平高的乡镇网点，主动融入乡镇规划，积极抢占成品油市场空白点，争取在城镇整体规划时同步推进网点建设和升级，提高优质网点占有率，增强乡村市场的控制力。

融合乡村建设 规划拓展网点

一是着眼乡镇网点规划，发展乡镇潜力网点。根据政府政策导向，结合各乡镇经济、交通发展战略规划和目标，以扶贫项目为切入点，考虑道路车流、客户出行习惯和竞争对手所处的位置，对加油站网络空白且具有发展潜力的乡镇以拓为主，“一镇一策”主动出击，通过收购、租赁、合资、联营等方式，争取布点建站，抢占市场的空白点。

对自有加油站网点且市场控制力较强的乡镇以稳为主，通过升级改造等方式提升加油站内涵，完善服务配套设施，提高加油站的核心竞争力。近年来，肇庆石油以精准扶贫方式，发展了具有市场增量潜力且位于网络空白点的乡镇站点3座。

二是抓住基建规划契机，盘活闲置网点。抓住“乡村振兴战略”机遇，密切关注各县区规划发展情况，对乡村闲置加油站资产发展潜力进行调研评估，对因路网变化带来发展潜力的闲置网点，通过改造或重建启动复营1座。……