浅谈建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2021-12-06郭志伟山西新星项目管理有限责任公司

门窗 2021年4期

关键词：状况费用工程造价

郭志伟山西新星项目管理有限责任公司

1 前言

我国的建筑行业持续发展，当前建筑工程的规模不断扩大，工程建设周期增长，同时工程建设呈现出相应的复杂性。为了应对工程建设的复杂需求，需要关注工程管理工作的效力，充分发挥工程造价控制的作用。

为此，建筑工程企业需要提升对工程预算的重视，研究工程预算在造价控制中所发挥的作用，认识到工程预算是保障工程顺利进行的关键环节，提升工程预算水平。

2 建筑工程预算的基本状况介绍

2.1 建筑工程预算的基本概念

在工程项目的建设中，需要根据相关的法律规定，联系工程建设的实际状况，结合具体的施工工序、施工步骤等，对工程建设中需要应用的资金进行科学预估。同时，需要将评估的结果应用于工程管理当中，提升工程建设各环节中资金配置的合理性。

无论是从整体施工的控制还是个别施工环节的控制来说，工程预算都在发挥着重要的作用。可以说，工程预算是对于建筑工程项目的建设过程、建设结果都有着关键性的影响。

2.2 工程预算的内容

在预算工作中，需要对两个方面的问题给予重视。

首先，在施工正式开始之前，需要从整体的角度对工程建设中劳动力的需求状况进行确定，并对各阶段需要的劳动力以及工作形式进行具体的分析。

其次，将工程进行全过程中的各类费用文件进行整合，并且确定工程基本的货币形式。工程费用文件包括设计阶段的费用文件、建设阶段的费用文件以及竣工阶段的费用文件，需保证费用文件的内容与工程实际建设状况相一致。为此，对文件的内容要进行复核，需要认识到这些文件不仅直接影响工程预算的工作，对于其后各项工作管理、任务与资金分配也会产生持续影响。

2.3 工程预算的特点

建筑工程预算工作需要保持本身的科学性与合理性，促进工程建设向着高效化的方向发展。工程预算是工程造价控制的依据，建筑企业要专注于提升预算的综合质量，以资源的合理应用为目的，全面的综合工程建设各项信息，完成工程预算工作，从而保证建设中资金的持续供应、人员、材料的合理分配。

工程预算的目的，就是为了使得工程建设全过程中资金的应用以及各类资源的配置，始终能够保持一种平衡性，因此也要把握好平衡性这一特点。

3 建筑工程预算在工程造价控制中的作用

3.1 确保造价控制工作的科学性

工程造价控制的实施，需要应用工程预算的结果作为初步工作依据。工程预算需要完成对于工程实际信息的整合，进行充分的评估以及核算，进而制定出相对应的工程文件。

工程预算的文件信息获得有关管理部门的审核与批准之后，就可以开始编订建筑工程投资规划的文件，这些文件中所包含的工程信息将会成为建筑企业签订各项合同的基准信息，确保工程建设全过程中其他工作环节的顺利。如，根据工程建筑的合理性审核结果，银行提供资金贷款，一般情况下银行所发放的各项贷款数额总量不会超过工程预算的额度[1]。

3.2 提升工程建设成本的有效性

工程造价控制的开展，需要依据工程预算信息，将施工设计的图纸作为管理控制依据，结合资金的状况以及工作组织状况，完成信息整合与资源配置，确保工程建设中各项工程费用都在可控的范围内。

工程管理工作的主要目的，就是对工程建设实际情况与工程效率、利益之间的关系进行处理，确保工程建设的效率以及工程企业的经济收益。在这一过程中，还需要对工程建设的安全、工程质量等问题进行同步关注。

因此，工程造价控制中需要处理的信息具有复杂性，通过应用工程预算的结果，能够完成对其中各项信息的梳理，使得工程造价控制的目标更为明确，发挥工程造价控制的作用，从而达成提升工程成本应用有效性的目的。

3.3 优化建筑施工设计工作

建筑施工设计图的编制中，需要结合工程建设的各项信息完成图纸的编制。通过建筑工程预算工作，可以呈现出工程建设的各项具体目标，有利于优化建筑施工设计图纸的编订。

在进行建筑施工设计时，设计人员要根据相关工程设计的标准以及具体的工程设计条件完成设计。施工图纸的编订同样需要符合于工程标准需求，考虑工程量以及工程施工的预算，通过设计工作使得建筑工程建设的各项影响因素，处于一种相对平衡的状态。预算信息的应用，能够提升设计人员对建筑设计需求的认识水平，确保设计工作符合于资金预算的状况[2]。

4 工程造价控制中建筑工程预算工作水平的提升策略

4.1 提升对工程预算工作重视程度

在认识工程预算作用的基础上，要提升对预算工作的重视程度，做好各项的配合工作，充分应用预算结果。

首先，需要核准各项工程建设的具体信息，包括工程建设量、工程的开展范围等，根据于此确定工程建设各方人员的责任，明确工程责任归属。

其次，需要在工程建设的过程中持续进行各项信息的收集。如，工程建设中需要应用大量的工程材料，随着市场状况的变化，工程材料的价格可能会随之出现一定幅度的变化，工程中材料需求量大，对材料成本会产生影响。

为了应对这种情况，在工程预算规划的初期阶段，就需要对市场情况的变化有所考虑，一旦出现情况的变化，就要应用相应的调整措施，稳定工程建设中资金的持续供应，确保工程材料能够如期应用[3]。

4.2 实施对工程预算工作过程的有效监督

工程预算工作会受到监督力量的制约，工程建设的相关管理部门对工程预算的合理性进行审核，这属于一种监督形式。然而，审核监管是在预算工作完成之后进行的，如果其中存在问题则需要应用大量的时间完成对预算工作的调整。采取预算过程中监督的方式，可以及时发现预算工作中出现的问题，工作调整速度较快，影响小。

在预算审核的过程中，需要重点对超预算以及信息不实的情况进行关注。我国的建筑行业发展速度快，行业内部规范的仍旧在发展与完善中，取费、套价中存在的问题较多，需要核实市场信息，应用最新的价格标准，避免出现错漏问题。

为了确保工程预算监督工作的有效性，需要严格遵守相关的工程制度，对制度中建设方、承包方以及其他参与者的各项责任与职能进行明确。由于建筑的工作具有明显的综合性，因此工程建设中各方工作之间存在着一定的重合，尤其要对这些部分的工作内容进行关注，结合工程实际状况，制定更为细化的规则，确保重合部分责任分配的合理。

另外，预算监督工作中也要重视与建筑管理部门的合作，借助于公共监督的力量，优化监督的效果。

4.3 促进信息技术与工程预算的结合应用

工程预算中信息技术的应用有助于提升工程综合效率，确保预算工作的全面性与准确性。

首先，在信息的收集与整合当中，信息技术可以完成复杂的数据信息处理工作，提升整合的效率。

其次，在预算工作结果的呈现与信息共享中，信息技术也可以实现全面的信息内容呈现，展示出各项工程管理工作的信息，明确管理工作的目的，促进工程控制管理能力的提升。为了实现信息技术与工程预算的结合，需要要求预算人员提升信息技术的应用能力，结合预算需求灵活地选择技术应用模式，提升预算工作中信息的精确性[4]。

4.4 促进工程造价管理人员综合素质的提升

工程造价管理人员职业素养以及对本工程的了解认识状况，对造价管理都会产生影响。为此，首先要关注造价管理人员的职业素养问题，需选择具有专业教育背景以及职业资格的人员，参与造价管理的工作。

造价管理团队的管理者，需要有着丰富的工程造价管理经验，以便于应对造价管理中的各类问题。为了提升造价管理人员的职业素养，可以采取岗内培训以及交流探讨等模式，针对职业发展的需求进行持续的岗位提升。

建筑企业要将有效的竞争机制构建起来，让工程造价管理人员可以对自我提升予以高度重视，不断促进自身技能水平和知识水平的提高，树立起终身学习的意识，及时学习最新的行业知识，满足现阶段的工作需求。其次，对工程建设实际状况的了解，对管理工作也会产生影响。在开始造价管理工作之前，需要考核管理人员对工程的了解状况，避免信息不对称状况的出现[5]。