田树果

（首钢京唐钢铁联合有限责任公司，河北 唐山 063200）

社会经济结构不断转型的大背景下，我国企业也进入了全新的发展阶段。在这一背景下，建设企业也需要加速转型，通过加强内部管理实现企业的顺利转型，在此过程中工程项目的成本管理非常重要，属于企业经营中的重要业务，直接影响到企业的经济效益，也影响到企业在市场中的地位。因此，这就需要在项目开展期间对单位工程项目的成本和费用等经济活动进行提前规划和核算，从而减少成本支出，为项目的顺利完工夯实基础。

一、会计核算与财务管理的基本概念

（一）会计核算的基本内涵

会计核算是企业经济活动中的重要部分，可以反映各项经济活动。在工程项目中，企业的会计核算与财务成本管理则主要是指工程项目在特定时间内的核算，主要的核算内容是活动期间内的成本费用，按照我国相关的政策规范需要定期进行财务报表制定。通过报表及时掌握利润、费用明细。除此之外，会计核算也是财务管理中必不可少的部分，可以起到财务监督意义。不仅可以很好地起到财务监督，同时也是财务管理中必不可少的部分。具体来说，在建设企业中主要分为两种管理方式，即集中式管理和单独式管理。其中集中式管理方式主要是对不同项目的成本管理对性了解，例如监督项目的施工过程中，从而最大限度地控制成本；单独管理项目的目的，是为了缓解项目的核算压力，比如项目管理者将成本管理状况告知上级领导，上级领导再根据成本管理的实际情况进行分析以后后期的税务筹划等。……