五阳煤矿“精细化+程序化+流程化”一体化管理模式应用
2021-12-05孙向喜
煤矿现代化 2021年4期
孙向喜
(山西潞安环保能源开发股份有限责任公司五阳煤矿,山西 长治 046200)
0 引言
安全生产标准化建设对于煤矿安全生产建设和创新发展具有里程碑式的指导意义,使安全、生产、质量管理有机地融为一体,是开创型管理模式。五阳煤矿作为具有60多年历史的老矿井,安全生产标准化建设已成一定模式,在新标准下发后全矿上下共同努力使矿井顺利通过了集团公司、省煤炭厅与国家局对五阳煤矿安全生产标准化一级矿井的初审与评审定级。
1 安全生产标准化目前存在的问题
安全生产标准化在推行期间存在一定的融合难,主要体现在:
1)原省与集团公司下发的各类标准不能及时废除,新标准推行过程中现场实施存在不易操作,需要一定时间融合,并进行对标细化、完善、增补。
2)专业部门在安排的安全生产标准化建设工作上,态度积极,有急于争功表现态度,均存在未经矿主管部门同意,做到统一模式化管理,导致一项工程多专业抓、重叠现象,现场反复改进,费时费工费材料,在降本增效与责任分解上存在欠缺。
3)矿自检与各类联合检查多,检查人员素质存在差异、水平不一,队组现场管理不够重视,对现场检查简易问题五定整改时间较长,对一些当班处理不了的五定问题定为当班处理,存在检查、五定不负责,问题整改跟踪落实存在欠缺,持续反弹问题较突出,问题遗留现象与时间长,直接影响到矿井安全生产标准化建设与推进。……
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