刘新武 迟立巍 曲业敏 王光明 于 铭

2020年新型冠状病毒肺炎疫情在全球范围内爆发，如何防止疫情在医院内交叉传染，是对医院内部有序管理的重大挑战。山东大学威海市立医院构建网格化管理与自身医院管理相结合的管理新模式，实现了防控全覆盖，有效保证了疫情期间医院有条不紊地运行。

1 网格化管理的内涵

网格化就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”，使这些网格成为政府管理基层社会的单元。而网格化管理指的是依托数字化的平台进行的统一化管理，参照一定的标准可将辖区划分为若干个单元网格。网格化管理作为一种新的管理方式的变革，具有实施精细化、全面化、信息化的特点[1]。它通过对网格内部事件的巡查，可以及时发现、协调、处置各部的关系，促使管理方式从“被动发现”到“主动排查”的转变，具有不可比拟的优势。

自新型冠状病毒肺炎疫情在全国乃至全球范围内爆发以来，已导致数百万人确诊，给全人类造成了重大危害[2]。这突如其来的疫情，是对医院内部有序管理的重大挑战。为了处理好新冠肺炎患者诊治工作和普通患者日常诊疗需求的关系，防止新冠肺炎在医院内扩散造成交叉感染，扩大疫情，我院构建了将网格化管理与自身医院管理相结合的管理新模式，以各级网格为依据，明确各级网格的职责和任务，实现医院的精细化管理，保障人民群众的生命安全。

2 新冠病毒防控的网格化管理

2.1 网格化的分级与职责

由医院党委统一领导，建立“医院党委-党支部书记-党小组长-基础单元格”的四级网格体系，实行“定级、定格、定人、 定责”的精细管理模式。……