谭 诚

（河北工程技术学院，河北石家庄 050091）

在饲料企业迅速发展扩张的情况下， 普遍存在着人才浪费和流失的问题， 由于缺乏科学合理的激励机制， 使员工的核心权益得不到有效的保障，这严重打击了员工的工作积极性，从而降低了饲料企业的经营效益，导致企业发展停滞，无法可持续发展。因此，如何构建科学合理的员工激励机制对饲料企业而言具有重要的战略意义， 只有建立和完善员工激励机制才能保障饲料企业在市场竞争中站稳脚跟，并能长久的稳健发展。

1 饲料企业员工激励机制的现状与重要性

1.1 饲料企业员工的现状与特点 目前我国的饲料行业已经步入较为平稳的发展阶段， 但是仍存在不少问题， 有创新研发能力不足和利润微薄的倾向，这充分暴露饲料企业的人力资源问题，饲料企业员工主要有以下两个特征：（1）员工素质层次不一。由于客户的分布特点和企业的生产工艺，大部分的饲料企业员工属于一线生产岗位， 而且很多企业并没有实现自动化机械生产， 因此一部分员工仍属于低端劳动者， 而高端的技术研发员工则比较少，呈现出员工素质层次不一，差距较大的特点（李利，2018）。（2）流动性大。目前从饲料行业的发展方向，产业有集中化的趋势，未来可能存在5%左右的企业拥有80%左右或以上的市场份额， 小型饲料企业也许会逐渐退出竞争或被收购重组。 大型饲料企业进行扩张的主要方式是区域布局，技术人员、生产人员和销售人员会随着布局的变化进行调动，从而出现较大流动性（戴国宝，2018）。……