李福军 殷凡非 殷 洁 李思慕

新形势下医院中层干部的管理能力决定着医院的发展水平。中层干部与医院正常运行及核心业务发展密切相关[1]。如何使医院中层干部具备抵御、预防和解决各种风险的能力，日常管理工作中展现管理的专业化、职业化，成为现代医院管理者关注的焦点[2]。自2018年起，宁夏回族自治区人民医院探索推行小班制中层干部培训模式，为全面提升医院中层干部综合素质积累了经验模式。

1 基本情况

宁夏回族自治区人民医院创建于1934年，医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的三级甲等医院，是西北民族大学第一附属医院暨第一临床医学院、宁夏医科大学附属自治区人民医院暨第三临床医学院、北方民族大学联合办学单位。同时，也是宁夏人民医院医疗集团核心单位，2019年获批互联网医院和心脏联盟(北京)心血管病互联网医院。为解决原有大班额、“灌输式”干部培训模式中课堂互动性不足、内容针对性弱化，学员参与度、学习度、满意度较低等问题[3]，自2018年起，宁夏回族自治区人民医院探索推行小班制中层干部培训，邀请国内人才管理领导力专家、彼得.德鲁克管理学院认证讲师等，采用现场互动、案例实践、主题授课、案例分析、情景模拟、影片讨论、小组讨论和角色扮演等形式围绕结构化思维工具、彼得.德鲁克管理理论和工具、医院质量管理工具、现代医院管理制度等内容开展教学[4]，分期分批累计培训中层管理干部及青年骨干850人次。……