高桂莹

（宁明县人民医院，广西 崇左523500）

医院感染是患者住院期间内，发生于医院内的一切感染。医院感染多影响患者病情的恢复，甚至易加重患者病情或危害患者生命[1]。所以在医院内外部管理中，要采取有效措施，高质量控制医院感染，降低医院感染发生率，提高医院管理质量。传统模式下的医院管理多采取事后管理模式，在医院感染的预防与控制效果上较弱。PDCA循环作为一种现代化管理模式，用于医院感染管理中，能够从医院感染的预防措施、控制措施与整治措施等多个方面入手，形成事前、事中与事后管理模式，循环往复的展开医院感染管理工作，并不断优化管理内容，提高管理质量，为降低医院感染率形成有效保障[2]。为进一步探讨PDCA循环在控制医院感染中的管理质量，以我院PDCA循环管理模式展开前后的医院感染率进行比较分析，探讨PDCA循环管理模式及内容。报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 抽取2018年10月至2018年12月未展开PDCA循环管理前，住院患者病例1000例。于2019年01月展开PDCA循环管理，抽取2019年10月至2019年12月住院患者病例1000例。

1.2 方法 于2019年01月展开PDCA循环管理，主要内容如下（1）计划。设计PDCA循环管理计划。其中包括设置医院感染的主要控制机构，如成立医院感染管理专门委员会。各科室医护人员为对象，成立科室医院感染管理小组，确定组内成员责任机制，以分管院长、各科主任为第一责任主体，各科主任对各科室的医护人员队伍进行内部分工与人员统筹分配。……