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医院决策机制对医院运营有着极其重要的作用，关系到医院生存和发展。科学合理的决策机制能够保证医院经营管理活动具有计划性，确保医院战略目标的实现，增强其自身竞争能力、适应外部环境变化和应对各种挑战的能力［1］。2017年7月《关于建立现代医院管理制度的指导意见》以下简称《指导意见》）指出健全医院决策机制，明确了院长办公会是公立医院行政、业务议事决策机构，同时要求党组织意图在“三重一大”（即重大事项决策、重大干部任免、重要项目安排以及大额资金使用）决策中得到充分体现。时至今日，基于现代医院管理制度的公立医院决策机制（以下简称“现代医院决策机制”）经过多年探索与实践，在疫情防控工作中运行情况如何，对未来医院应对重大突发事件有何启示，值得深入研究。

1 现代医院决策机制内涵

公立医院决策是对一定时期医院经营活动确定目标，从每一个可行性方案中选择一个最合理方案的分析判断过程，是为解决未来事件，为未来行为确定方向目标和实现目标的一个具体途径［2］。现代医院管理制度要求公立医院必须坚持以人民健康为中心，以公益性为导向，构建科学决策机制，推进医院规范化、精细化、科学化管理［3］。何为医院决策机制，目前尚无准确定义，本课题组前期研究认为现代医院决策机制是指公立医院通过明确决策主体，根据规范的决策程序对医院各项工作做出决策的一系列活动，包括党委会议、院长办公会、专家委员会、民主管理4个层面的决策机制［4］。……