李沛君 韩贝 胡田坤

摘要：由于我国城市化的迅猛发展，建筑行业实现了重大發展。然而全过程咨询工作的推进仍然比较缓慢，也存在诸多问题。基于此，本文主要阐述了全过程咨询发展存在的问题及建设各方如何推进全过程的发展，希望可以为各位从业人员提供一定的参考。

关键词：全过程咨询;现状;对策

引言

政府投资项目中采用全过程工程咨询时，全过程工程咨询下充分的项目前期研究与策划，可以提升政府投资项目的投资决策水平，这对于项目顺利实施、有效控制和高效利用投资至关重要;此外，全过程工程咨询下前置化的项目设计管控，可以从根本上消除投资管控和项目管理隐患，帮助建设单位走出人员结构、经验、观念等困境，实现对投资和质量、进度等管控的前置化。

1全过程咨询服务的现状分析

1.1缺少经验积累

咨询企业大部分的工作内容仍是传统算量计价，在策划、分析、总结这些方面能力严重不足，专业知识积累太少，连基础的合约策划消化能力都没有，宽度严重不足。目前主流的全过程咨询模式是整合设计、监理等各方面资源，但各造价咨询公司没有几个项目经理有这个能力，在全过程咨询领域没有深入了解、没有做出自己的特色产品服务，关键点把握不住。综合咨询没有宽度，专业化没有深度，和国际知名咨询机构差距太大。没有企业级的管理平台和数据库，大部分企业仍然是传统、低效的管理方式，内控体系不健全、没有数据指标积累。……