摘要：随着信息技术和大数据的发展，企业之间的竞争已由传统的产业实体竞争转变为信息管理水平的竞争，企业应顺应时代的发展，建立企业集团财务共享中心是发展的必由之路，本文将对企业集团财务共享中心的发展的产生的必然性、创建的条件进行分析研究，探讨企业财务共享中心的构建问题，以更好的提升企业的竞争力，促进企业良性发展。

关键词：集团企业;财务共享中心;管理提升

一、财务共享中心的概述及职能

财务共享中心是将企业集团各个分支机构涉及的财务工作加以整合，将日常重复的财务工作归类在一起由财务共享中心财务人员统一批量处理，能够改善之前各个分支机构之间数据共享不及时的现状，财务共享中心的基本职能如下表所示。

二、构建财务共享服务中心的必要性及意义

（一）构建财务共享中心的必要性

传统的企业财务管理方式是分散核算、集中管控，这种管理模式

能够解决集团企业中较为复杂的财务管理工作，但是财务数据不能做到实时共享。随着信息技术的发展和企业之间竞争的加剧，必然导致该种财务管理模式不能满足高速发展的经济的需要。此时，财务共享中心服务中心开始得到广泛的应用的推广。

（二）构建财务共享中心的意义

1、能够推动企业集团公司战略持续发展

随着全球经济的发展，国内外企业间的竞争的加剧，企业提高财务能力建设，实现管理转型和创新是取得竞争优势的关键一环。……