朱奕名

（中原工学院系统与工业工程技术研究中心，河南郑州 450007）

近些年来，我国经济高速发展，已经成为世界第二大经济体。随着社会的发展、产业技术的进步、市场经济环境和全球经济的变化，饲料企业想要可持续发展，就需根据市场发展趋势及时进行企业转型。工商管理是企业管理中的重要组成部分，对企业的转型起到十分关键的作用，深入分析饲料企业转型中存在的工商管理问题，提出相应的对策，对于促进企业转型升级有着重要的价值和现实意义。

1 饲料企业发展现状与转型意义

1.1 饲料企业的发展现状与困境 经过多年的高速发展，我国已经成为全球第一大饲料产销国，约占全球份额的1/4。目前饲料行业仍就具有良好的整体发展态势。畜牧业和水产养殖业的蓬勃发展，拉动了饲料产品的需求量，畜牧业的规模化发展，对饲料产品的质量提出了更高要求，这给饲料企业带来巨大的发展空间，因此饲料企业的规模出现扩大的发展趋势。由于市场竞争的激烈性与国家对于环保和生产要求的提高，中小型饲料企业限制于资金和技术，逐步被边缘化，最终被市场淘汰。大型饲料企业利用资金、人才和技术等多方面因素的优势，迅速发展扩大，在国内外市场中都具有一定的竞争实力。

饲料企业在快速发展过程中，也面临了许多问题。过去以规模数量增长为导向的粗放型发展使得饲料行业的产品、研发和市场定位同质化情况严重，导致企业利润下降（庄捷生，2010）。……