舒小春

（怀化市水务投资集团有限公司，湖南 怀化 418000）

一、引言

全面预算主要是为了帮助企业实现自身的战略目标，对企业生产经营环境过程当中的各个要素进行全面的评估和规划，并对未来的发展计划展开一定的预测，实现对于企业集团的资金控制，通过强有力的全面预算机制，可以实现绩效考核的灵活调整和经营活动的全面改善，帮助企业管理者更好地实现企业管理。能力的不断提高，从而为企业战略目标的最终实现提供有力的帮助和支持，总的来说，全面预算管理是一种全新的管理模式，它贯穿于企业经营的各个环节，能够使企业的所有员工都参与到全面预算的实施过程当中，从而实现对于企业资源的合理配置，对企业的不断提升。

二、全面预算管理对于企业的重要意义

全面预算管理制度本身是一种全新的管理模式，能够为企业集团治理结构的改善和内部环境控制提供有效的帮助，这些要素都会对于企业自身的发展形势产生重要影响。此外，全面预算管理很大的一个特征，就是本身的全方位性要素属性十分明显。这就使得该项管理模式能够在实际运用过程当中对企业内部控制产生统领功能，对其不合理管理行为进行有效约束，使企业的资金预算能够变得更加科学合理。为全面提升企业经营组织的管理效率，激发企业经营者自身的积极性将会带来重要帮助。除此之外，全面预算管理模式是能够实现对经营目标的准确拆解。……