徐华

（宝武物流资产有限公司，上海 201999）

当前，市场竞争越来越激烈，经济发展日新月异，对于企业来说面临越来越多的挑战。如何做好企业经营活动中的成本管理，对企业未来发展有着不可估量的作用，成本管理在企业日常生产经营中扮演着重要角色，是企业做出经营决策的依据，也是企业经营情况的一种体现。将成本管理更好地应用于企业经营管理中，对企业经济决策有着重大影响，是企业走向并维持良性发展的必经之路。

一、企业加强成本管理的重要性

（一）成本管理的内涵

企业经营规模的扩大，竞争实力的体现都与成本管控有着密不可分的关联，成本管控是企业有效运行的关键所在。成本管理不是针对“成本”的管理，是从发展角度针对“业务”的管理；不仅是针对成本结果的管理，是针对成本形成过程及成本动因的管理。成本管理是管理会计体系中的重要组成部分，主要服务于企业内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，辅助决策的管理活动。在服务对象方面，成本管理主要是为强化内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内管理”。在职能定位方面，成本管理侧重在“创造价值”，是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合。在程序与方法方面，成本管理采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。

（二）加强成本管理的意义

1.有助于进行科学决策

随着市场外部环境变化，企业之间竞争越来越强，想要在这种竞争中求得一席之位，就必须要重视企业的成本管理，强化成本控制，使得企业能够在竞争中谋求更多的生机。……