汤雄

（浙江开元物业管理股份有限公司，浙江 杭州 311200）

对于物业管理企业来说，其是房地产开发的一种延续，其工作在于服务管理范畴内的各种设施，保证设施正常运行，维护社会公共秩序，承载着提升社区群众生活品质，让房产保值增值的职责。物业管理企业的经营收入以收取客户物业管理费为主，在管理面积不发生变化的情况下，每年收入基本保持一致。在成本费用中，主要包含人力成本、能源消耗成本、运营维护成本、管理成本等。随着近几年物业行业快速发展，物业管理企业由之前粗放式经营模式逐渐发展成精细化管理，以达到降本增效的目的。通过把管理会计工具运用到物业管理企业中，能够扩充企业利润空间，寻找新的利润增长点，从而促进物业管理企业健康发展。

一、管理会计基本概述

对于管理会计来说，也就是在向资源提供者反映资源受托管理情况的同时，实现各项资源科学分配，从而促进企业生产效率生产成果提升的方法。从本质角度来说，管理会计是企业战略、业务、财务一体化的有效工具。通过开展管理会计工作，能够为企业制定发展决策提供数据参考，改变企业经营管理模式，提高企业经济效益，具有分析过去、控制当前、筹划未来的功能。在物业管理企业中，把管理会计应用其中，不但能够实现成本支出情况的科学把控，也能促进企业绩效考核，帮助企业领导制定合理的发展决策，为企业健康发展保驾护航。……