鲁艳

（营口红运酒店管理有限公司，辽宁 营口 115007）

在新形势背景下，财务内控价值随着社会发展逐渐凸显。为了将财务内控作用全面发挥，需要加强企业资金管理，完善财务内控体系，结合企业经济发展要求，制定详细的工作计划，保证财务内控工作落实到位。在实际中，内部控制工作效果决定企业经营发展效益，与企业运营发展有着直接关联，能够整合企业各项资源，促进财务活动顺利进行。所以，企业在经营发展中需要给予财务内控工作高度重视，通过内部控制，优化企业组织结构，增强企业发展实力，为企业今后发展奠定扎实基础。

一、加强财务内控的意义

市场经济体系逐渐完善，市场环境明显改变，企业在这种环境下将会面临各种风险，企业需要通过财务内部控制，加强资金管理，规范企业经营活动，促进企业健康发展。在企业经营发展中，内部控制效果决定企业经济效益，与企业内部控制环境有着紧密的关联，以良好的工作状态完成财务管理目标，加强资金控制，实现企业稳定经营。加强财务内部控制，可以促进企业健康发展，给企业提供真实、有效的财务信息，帮助企业制定合理地发展决策，顺利完成战略目标。

二、企业财务内控的常见问题

（一）缺乏完善的财务内控体系

首先，财务内控体系不完善。部分企业受到组织结构、管理体系等因素影响，在财务内控管理方面没有形成完整的工作制度，通常是在发现问题以后才构建相关的规章制度，导致工作体系缺乏全面性和科学性。……