赵淑华

（南平市城市公园服务中心，福建 南平 353000）

随着现代财务管理理念的推行，在行政事业单位的发展过程中，要采取行之有效的内部控制方式，有效地保障行政事业单位资金安全和资产完整，不断提高财政资金的使用效率，降低单位经营活动中各类风险隐患，消除原有管理模式下管理不当、国有资产流失、会计信息不真实、资金使用不合理等现象。行政事业单位作为社会公共服务部门，单位运营的效率与社会公众的福利水平和生活情况密切相关，因此，行政事业单位必须加强内部控制管理，提高单位向社会公众提供更优质的公共服务，而行政事业单位财务内控制度建设又是内控制度的重中之重，要大力加强财务内部控制是当务之急、刻不容缓之举措。

一、行政事业单位财务内部控制的重要性

行政事业单位内部控制建设的职能部门通常没有单独设置，单位财务部门通常会作为牵头部门负责单位内部控制的日常工作，提出单位内部控制体系建设方案或规划，对单位内部跨部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的内部控制工作，并对内部控制工作组织实施和风险的日常监控，因此财务内部控制做得好对整个单位的内部控制起到至关重要的作用，主要体现在以下几点。

（一）有利于资金使用效益的提高

财务管理人员通过对资金使用前的预算和使用中的控制，使用质量和使用效果进行考核，将资金使用管理贯穿到单位的各个环节，通过各项财务指标分析，对资金进行合理的统筹规划，避免资源浪费，提升单位资金使用效率。……