孙晓英

（全友家私有限公司，四川 成都 611230）

改革开放以来，市场经济体制的不断完善，民营企业在国民经济的发展中起到了重要的推动作用，极大地调动了市场活力，但究其本身来说，财务内部控制的缺陷，限制了民营企业的进一步发挥。财务内部控制是基于内部控制的原理上，对财务活动进行科学的规范、约束、评价，力求达到企业要求的财务目标，所采取的一系列控制措施。财务内部控制是企业内部控制在相关财务活动中的具体运用，其依据是控制论的应用，而不是狭义的各种政策、制度等。从本质上来讲，财务内部控制旨在降低企业交易费用的控制活动，将内部控制的理论应用到实际上，相对于普通的控制理论来讲，财务内部控制更具针对性，用更小的成本换取更大的利润，是一种手段，不是企业活动要达到的目的，与企业其他财务制度相互协调，共同推动企业的发展。

一、民营企业进行财务内部控制的重要性

（一）现代企业实现财务管理的核心

民营企业的财务内部控制，是基于管理学的理论下，致力解决企业内部各行为主体以及企业内部与外部利益相关体之间产生的各种利益矛盾，在保证企业经济不遭受损失的前提下，提高企业资金的利用率。通过相关制度以及体系这类表现形式，解决企业与财务相关的各种问题，提高部门之间的联动性，提高部门的财务制度执行力，从而达到财务管理的目的。对民营企业来讲，财务内部控制工作的目的，就是为了实现企业的财务价值，使企业成本与财务收益之间保持一定的均衡性，防止出现一系列的财务问题，为企业提供相对清正廉明的财务环境，围绕企业财务目标，促成企业财务管理。……