周巧利

（四川旭辉超航科技有限公司，四川 成都 610200）

一、引言

企业内部控制有助于提升企业财务信息的准确性，实现企业的经营目标，并对经营进行规范指导，提高经济效益。因此，对于发展规模大且拥有大量固定资产的制造业而言，保护内部资产，提升企业的风险防范能力对企业的健康发展至关重要。所以，探讨制造业企业内部控制流程建设具有重要的现实意义。

二、当前企业内部控制建设存在的问题

（一）会计信息失真现象较严重

制造业企业近年来因我国经济政策的大力支持而获得了较为迅猛的发展。然而，在快速发展期间，此类企业在内部控制流程建设方面却未能给予高度重视。近年来，我国制造业大部分企业的负面事件，其大多是源于对财务数据的过分包装。这对于投资者准确获取制造业企业信息极为不利，进而加剧了此类企业的筹资难度，从而会对其持续健康发展带来不利影响。因此，为促进企业的健康发展，应通过加强内部控制流程建设以有效控制上述会计信息失真现象。

（二）内部控制信息化水平低

在企业经营过程中，内部控制需贯穿全过程。也就是说，内部控制不仅涉及信息沟通交流，而且涉及环境分析、风险评估等诸多内容。因此，信息化水平在推动内部控制流程建设中起到非常重要的作用。然而，当前我国制造业企业在内部控制流程建设中，相关人员不仅缺乏利用信息技术建设内部控制流程的意识，而且在信息化设备和技术方面也较为缺乏，进而致使企业员工难以参与到内部控制流程建设中来，从而导致企业内部控制难以在实际工作中获得有效的落实。……